大量のカタログを送り付ける馬鹿企業


 

大量のカタログを送り付ける「環境問題」馬鹿企業

 

高島屋(No Good!)

  1. 年に何回か分からないが、そのまま全部ゴミにしかならない大量のカタログは超迷惑。大型のノートパソコンより重量がある。
  2. 毎年買い物をしているからお得意様には違いないが、こういう馬鹿をやられると高島屋からギフトを送るのはもう止めようと思う。
  3. こんな意識が低い企業とは思わなかった。

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L.L.Beans(No Good!)

  1. 毎月。ウンザリ。止めてくれと連絡入れても止まらない。教えた連絡先の全て送り付けて来るのだから、馬鹿としか言いようがない。相当のインターバルを置いて数回に渡って連絡して漸く止まる。
  2. アメリカの本社にもクレーム入れた。 
  3. 個人情報まで書き込んでくるから簡単に捨てられない。面倒な片付けしながら腹立たしくなる。こんな馬鹿企業から2度と買い物はしないことだ。 
  4. いったん断っても、次に買い物するとまた送ってきているような気がする。最低レベルの管理しかできていない。
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JCB 

  1. カードを契約したら何を勘違いしたのか、余計な雑誌のようなものを送って来る。内容は詰まらない自己満足的な編集の察し。そのままゴミ箱。停止の連絡先も記載がない。
  2. 止むを得ないから、カード紛失の問い合わせ先にクレーム。 何も申し込んでいないのにどうして?とオペレータに聞いたらカード契約者に無料でお送りしているとか。本気でサービスするならサンプルで1~2回送って気に入れば継続申請だろう。この企業はデフォルトが環境破壊プロセスになっている。
  3. カードは解約しよう。

DHC Olive club

  1. 何を買ったか忘れてしまったけど、山のようなカタログが全部ゴミ。2度と買ってはいけない馬鹿通販?。
  2. クレームしたらゴミの配送は止まった。電話しなかったらこの企業は環境破壊活動を今も続けている訳だ。結構な数の利用者が環境破壊に協力している。

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NTT タウンページ

  1. 最近のものは大分薄くなった。それでも無用の長物。
  2. NTTを解約しても届くから始末が悪い。KDDIから電話著が届いたことはない。

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ヨドバシ(Good!)

  1. 以前は大量のカタログに呆れたが、最近はピタッと送って来なくなった。カタログ送付停止の依頼をしたのか自主的に見に真伊豆政策をとったのか不明だが、結果的に良い取り組みだ。
  2. ウエブサイトあればスマホアプリもあるから不自由はない。

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大量ではないが無用のカタログを送り付けて来る企業もやはり環境問題への意識が低いと言えそうだ。

生協

  1. 季節のギフトカタログを定期的に送り付けて来る。お歳暮お中元の2回では済まない。
  2. 丁寧に住所氏名を以前利用した宛先のものまでプレプリントしているから簡単に捨てられない。
  3. ペーパーベースのマーケティング~セールスプロモーションは止めた方がいい。手数をかけて地球環境を破壊しているだけ。物流の負担も掛けていると分からないのかな。
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テレ朝ロッピングは時代遅れ!二度と使わない

テレビ朝日

Ropp!ng

ロッピング

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https://ropping.tv-asahi.co.jp/

テレビ朝日グループの通販サイト

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テレビ通販は殆ど利用しない。今回、初めてロッピングを利用した。ネット通販との乖離に驚くことばかり。前時代の感覚でシステム設計していると言うか、昔のやり方から何も変えないで今日まで来てしまったような。

最も大事なことが全くできていない。それはデリバリー。いつものが届くのか、出荷するまで分からない。

発注した時点で翌月下旬はある程度やむを得ない。翌月下旬直前にデリバリーについて問い合わせると、「20日過ぎに順次出荷。出荷したら連絡する」とのこと。そんな事先月から分かっていること。

ロッピングは個別管理が出来ない。どんぶり勘定。佐川急便に丸投げして、佐川の方のデリバリー管理に任せるやりかた。ある意味では無責任に見える。

佐川のトラッキングサービス

これが頼りない。場所にもよるが、このエリアの佐川の担当は絶対に使いたくない。

何処かのメーカーとやり取りした時には、佐川でデリバリー懸けるなら二度と取引しないと約束したもの。1日中、家に居ても不在で済ます日本郵便ほど酷くはないと期待しているが、ロッピングは佐川かと分かれば、ますます敷居が高くなる。

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案の定。朝から待機しているが、何時届くか全く分からない。夕方ネットをチェックしたら不在のため持ち帰っただって。電話して確認ぐらいしろよ。

と言ってはみたものの。デリバリーは人材不足。利用者のはかり知らない苦労が多いのだろう。だから無理があちこちで顔を出しているだけなのかも知れない。

佐川も頑張れ!

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問題はロッピング。この無責任なデリバリーに対する考え方が、佐川などにも無理を強いている可能性がある。

兎に角。テレ朝通販?ロッピング?もう懲り懲り。二度と使いたくない。

堕落したメディア「テレ朝」なんか余業で儲けさせることはない。

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日立エンジニアリングの厚顔無恥

厚顔無恥

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「日立エンジニアリング」は

日立製作所グループの日立地区事業所のエンジニアリング部門として子会社化したものが最初の姿だった筈。

エンジニアリング部門は開発プロジェクトの指導的役割を果たすが、子会社と親会社の立場が逆転することで、円滑なチームワークを阻害する結果となったため、あっさり解消。エンジニアたちは元の職場に戻った。

プロパーで入ったエンジニアはそのまま残って親会社を助ける役割を担う。サービス部門のサービスエンジニアもそのまま残る。こちらは設計部門との取り合いの関係が無いので親子の争いは無縁。

この中途半端な存在の日立エンジニアリングは事業採算性を維持できず、サービス事業とエンジニアリング事業に分かれて、それぞれの日立子会社と合併する形になった。日立エンジニアリングが消滅。

所がネットで調べると

日立エンジニアリングがヒットする。誰かが勝手に名前を使っている。以前の日立エンジニアリングとは何の関係もない、日立グループ全体との関係も基本的に何もない企業が名前だけ勝手に使っている様子。

やっていることはよく分からないが人材派遣業。

勘違いして人材登録したり、委託契約したりしている個人や企業も多いだろう。

気付いたら引き返すべきだが、中には居直る人もいる。

厚顔無恥。

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屋号?をキープしないで勝手に名前を使われも放置している日立側も怠慢だね。貧すれば鈍するなのかな。

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セブングループ|nanaco






セブングループ?

依然ヨーカドーアプリで痛い目に遭った。勝手にパスワードをリセットされて結局復旧できない事態に。訳の分からないマイルかポイントは結局全部どこかに行ってしまった。

ITセンスの悪いセブングループとは付き合いたくない。

ただ、nanacoだけは先行していただけに割と普通だったのに。

nanacoのウエブサイト利用するのに、2段階認証に、いろいろな脅し文句を並べられて、移行したが、その後もなんだかんだと個人情報を収集してきた。際限がない。

情報管理の下手なセブングループのITサービスに渡す情報はミニマムでいい。

ブラウザを閉じた。

nanacoの利用履歴はごく短期間しか保存されていない。

nanacoメインで家計をやっている人には不満だろう。

セブングループって無反省に個人情報を収集して超嫌な感じ。

「情報はすべて必須です」って何が必須なの。利用目的も言わないで必須も糞も無いだろう。

セブングループ決済手段とはミニマムの付き合いに留めること。

情報を抱えればそれだけセキュリティリスクが高まるのに何m考えていないセブンはやたら集めまくる。古い頭しかないようだ。そういうところは結局リスク対策も不十分な紋。深入り禁止の相手。


相模原市|Web口座振替受付サービス




相模原市|Web口座振替受付サービス





利用できる税・料金等
科目名 問い合わせ先(午前8時30分~午後5時) 備考

  1. 市県民税(普通徴収)納税課042-769-8225 -
  2. 固定資産税・都市計画税(土地・家屋)納税課042-769-8225 -
  3. 固定資産税(償却資産)納税課042-769-8225 -
  4. 軽自動車税 納税課042-769-8225 -
  5. 国民健康保険税 相模原市国民健康保険コールセンター042-707-8111
  6. 後期高齢者医療保険料 相模原市後期高齢者コールセンター042-707-8787 -
  7. 峰山霊園・柴胡が原霊園管理料 公園課042-769-8243 -
  8. 公共施設使用料 スポーツ施設 スポーツ施設課042-769-8288 -
  9. 公共施設使用料 ソレイユさがみ 人権・男女共同参画課042-769-8205 -
  10. 公共施設使用料 青少年学習センター 青少年学習センター042-751-0091 -
  11. 公共施設使用料 総合学習センター 生涯学習センター042-756-3443
  12. 介護保険料 介護保険課042-769-8321 -
  13. 児童クラブ育成料 こども・若者支援課042-769-9227
  14. 保育所保育料 保育課042-769-8341 -
  15. 公立認定こども園 保育料 保育課042-769-8341 -
  16. 母子福祉資金償還金 子育て給付課042-769-8232 -
  17. 寡婦福祉資金償還金 子育て給付課042-769-8232 -
  18. 父子福祉資金償還金 子育て給付課042-769-8232 -
  19. 簡易水道使用料 津久井土木事務所042-780-8210
  20. 高度処理型浄化槽使用料 下水道料金課042-769-8376
  21. 農業集落排水施設使用料 下水道料金課042-769-8376
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相模原市Web口座振替受付サイト




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DX化が進んでいると思ったら大間違い。
肝心の金融機関が超限定。
これでやった振りされても市民は納得しないだろう。
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SBI証券

SBI証券

<口座開設>

口座開設がオンラインでできるとあって手続きを始めた。

よく分からない記載があると一旦途中で止める。

幾つか確認してまた始める。

途中から訳が分からなくなってきた。

いきなり既に口座開設済みですとエラー表示のようなものがでる。

最初からやり直す。

そのメアドは使用できませんと出て来る。本人が本人のメアドを使って使用不可は無いだろう。

臨時のメアドを使って進めるが途中で止まる。

又最初から。

途中で貰ったユーザーIDとパスワードでログイン。

QRコードが出てきてスマホ操作に切り替える。

またもユーザーIDとパスワード入力。

顔写真とマイナンバーカードの画像

撮影が終了すると一旦終了?。

オンラインで手続きすれば1時間以内で終わる筈なのにうんともすんとも言わない。

一日置いて、ログインすると、審査中の表示になっている。

いつまで審査中なんだろう?。

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<詐欺メール>

何か言って来ていないかメールをチェックするが音沙汰なし。

別のメアドに詐欺メールが飛び込んで来ていた。

口座開設の手続きですったもんだの時に1回だけ使ったメアドに有って来ていた詐欺メール。SBI証券は詐欺グループと繋がっているの?。色々なところに業務委託しているだろうから、その何処かかも知れないが、委託先管理は丸腰のようだ。

個人情報の重要な画像をアップしている先が、この始末では危ない。審査中のまま放置されているのも、そのうち勝手になかったことにされたら大変だ。

情報が詐欺グループと繋がる委託先に流れていたらアウトではないか。

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処理が少しイレギュラーになると対応がバタバタ。

リスク管理を考えると使っていい証券会社かどうかわからなくなってきた。

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トモヱ乳業


トモヱ乳業

https://tomoemilk.jp/

トップバリューのアイスコーヒー

苦いだけで不味いからメーカーを見たら出てきた

イオンの関連企業?

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商品を見ても知っているパッケージは殆どない。

プライベートブランド商品を降ろしている企業かも知れない。

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https://tomoemilk.jp/contact/

問合せ体制を持っている

一度電話を入れてみよう。

イオンのPBはトラブルになっても途中でもみ消すような対応しかしない。

徐々に悪徳企業になって来た。

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朝日ネット|AsahiNet|Asahiネット


朝日ネット

https://asahi-net.co.jp/ 

朝日ネット|AsahiNet|Asahiネット|色々あって混乱しそうだ。

https://asahi-net.jp/

マイページ

支払い方法変更

内容確認するには

「対象ID」の入力を求められる。

この「対象ID」って何? 

考えられるものを色々入れてもはねつけられる。

まさかフィッシング詐欺用のトリックってことは無いか?

コールセンターの担当に聞いても回答が得られない。

後で良いからメールで回答するように要請。

部門が違うから数日掛かるとか。そんな巨大カンパニーかな。

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コールセンター

関根さん

メールで回答を依頼

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古くからお世話になっているが、少し今後については対応を再点検すべきかもしれない。インターネットが走りの頃から。信頼と安心だったけど、この頃少し変ね。というか違和感。

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@2023/07/29

朝日ネットから又郵便物。請求書(払込票)。先日の電話で確認したものとは別なのか。

支払い方法は既に変更しているのに、コンビニで払えと言っている。

この朝日ネットに嫌悪感を持つ理由は、いきなり請求書がくるから。しかも通常より割高な手数料を上乗せしている。本来は確認作業があるべきでは?。

定額払いで気にすることも無かったが、こんな不親切な企業では無かった筈。対応も丁寧だった。

au|意味不明なブランド戦略

au

au(エーユー)

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"au"意味不明なブランド戦略

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生理的レベルで大嫌い!

何度も痛い目に合ったから本気で縁切り。

情報そのものをカット(遮断)しよう。

サービスの内容も名前もころころ変えるのにうんざり。客を客と思わない身勝手な連中。自分の失敗を客に押し付けるな。

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会社でも自宅でもauを使ってきたけど何時まで経ってもコンセプトが安定しない。特にauのブランドに対する意味付けコンセプトが分からないまま拡大しているので気持ちが悪い。

河野太郎のマイナンバーカードとよく似ていてスコープがふら付いて確定しない。所謂ビジョンの提示も出来ていない状態。

客引きのキャンペーンを次々に繰り出してくるが、不明解消への努力は殆どないから、キャンペーンに参加すると返って混乱が助長される。


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これが一体何か考えることもしたくない。

ブランド名の意味が常に変質している印象。

何かの接点で良い印象は殆どない。

常に訳の分からないサービスの代名詞。

勝手に利用中のサービスと提携したりしてauの名前を被せて来る。途端に使う気がしなくなる。

グランドデザインが不明確なまま思い付きでauの冠を被せて来る傍迷惑な連中。

au断ち/au禁止令

何時まで経っても落ち着きを見せることが無い朝令暮改ビジネスを延々続けている。

基幹ビジネスが何か分からないが、一旦全て関係を断つことにしよう。オールリセット。

au及びKDDIに関連して持っているアカウント。利用しているサービス。情報提供(DM等)。金融関係も含めて、すべて解約すること。

メールやDMで"au"または"KDDI"の名前/ロゴが入っていたら全て根元からカットすること。預かっている設備類も返却。

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三井住友銀行|口座を閉める


勤務先の近くに三井銀行があった。田舎にも支店があって自然と利用するようになった。やがて名前がさくら銀行になって業界再編の影響で今は三井住友銀行。SMBCと略すことも。メインバンクとして日常的に利用していた筈なのに、いつの間にかあまり利用しない銀行になっていた。支払いもPayEasyをたまに使うくらい。やがてアクセスすることも殆どなくなった。

最近になって口座の内容を確認しようとしたらトラブル。問い合わせもスムーズにできない。Q&A/FAQの類。チャットサポート。満足に使えるものは一つもない。何もしないで列に並んでいる時は普通の銀行に見えるけど、列から少し外れると只の木偶の坊でしかないことが分かる。

新サービス開始に当たってキャンペーンの案内が来ることがある。一度利用してみたが対応がタイムリーでないからか満足度は低い。その後は無視していることが殆ど。

SMBCを利用しなくなった理由が何となく分かる。

ヘルプデスク

0120-286-079

漸く繋がる。口座を閉めるに当たってファンド類の移管について尋ねると別部署が担当とかで電話を転送。結局、支店に足を運んでの申請になるようだ。ホームページには一切記載が無い。支店の数も以前より相当減らしている。ネット対応が不十分なまま支店閉鎖って政策に一貫性が無い。というか合併行にありがちな体質は古いまま巨大化した始末の悪い銀行になっているようだ。


 三井住友銀行

https://www.smbc.co.jp/

 

最近の三井住友は頑張っているようにも見えるが、トラブルが多いようにも見える。

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隣町の視点で手続きした時の担当者の上から目線の物言いには驚いたが、大きな組織には色々いるもので、この程度は極めて些細なこと。とは言え、記憶が消えてくれない。口座を持っている視点で話を聞けば丁寧に親切に対応してもらえたのだろう。

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ナンバーレスカード。面白いけど、今がキャッシュレス・カードレスの時代に向かっていることを分かっていない。

VポイントとTポイントの話。よく分からない。今更落ち目のTポイントなど如何でもいい。

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口座にログインできなくなった。暫く使っていなかったから、セキュリティを上げた対応にしているらしいがいい迷惑。事前に不利益が無いように注意換気すべきだろう。勝手に口座凍結されたようなもの。口座開設した支店まで出向けば対応できるらしいが、コロナ禍で混雑した電車で余計な移動はしたくない。

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預け替えをして口座を閉めることにしようかな。

DM

https://www.smbc.co.jp/kojin/spaplli/directapp/

生体認証の案内が来た。パスワードを覚えていなくてもスマホアプリを使って大丈夫とか。

健康状態も含めて何もかもが正常にある場合なら生体認証は便利。でも極めて気紛れだし何かの事情で使えなくなる時もある。生体デジタル情報が漏洩するリスクもある。

で、問題は最後までパスワードを忘れていて良いかと言う話。何か取らあぶるが出たら、結局パスワードを入力しろと言ってくる。普段使っていなければそのトラブル時に思い出せる訳がない。

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形振り構わずなんだろう。無責任とも言える。馬鹿真面目なのかも知れない。

今回は、スマホ番号への切り替えに追い込まれたが、馬鹿真面目が行き着いた破綻辞退。顧客を守る筈が苦しめる。

ITセンスが企業DNAに根差していない企業は幾つかある。其の内、また痛い目にあわされる。

そう思ったから、積立ファンドの類は停止して口座も凍結させたまま。 

それでも今回のようなトラブル。

閉じた方が良さそうだ。

株価が上がっているから一旦キャッシュにしても良いだろう。

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Olive

https://www.smbc.co.jp/kojin/olive/index.html

また新しいサービス?。

/

解約しよう!

漸くにしてログインできた。ログインして中を見ても何か新しい情報がある訳ではない。姑息の塊みたいなサービス。例えば、ポイントはいつの間にすっかりやせ細ってしまった。失効だけを繰り返しているんだから。やらずぶったくりそのまま。500ポイントを切っていたら交換もできない。結局全て藻屑になった訳だ。

サービス還元ゼロ?だって。

やはり解約しよう。

解約するには口座残高があると駄目らしい。

 エラーコード:PC-CECEE11-02925-E 口座に残高があるためお手続ができません。残高を0円にしてからお手続ください。

全額引き出すこと。 

残高をゼロにする振込では、振込手数料はどうなるのかな?。他行当て3万円以上の振込手数料は330円。

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SMBC銀行からSMBC証券に振り込むことできますか? 

SMBC日興証券専用振込口座

こういう口座があるようだ。これも仲介口座と言うのかどうかは知らないが、SMBCの中に口座が出来るようだ。残高をここへ移せば問題なさそう。 

買いたい株が若干あるからここで積立購入することにしよう。

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サイトをチェックしたら確かにそういう口座が設定されていた。テスト的に使ってみようかな?。





ファンドの移管手続き

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エス・ビー・日本株オープン225(分配金自動再投資型)<OK?>

  1. 投信協会コード79311963
  2. SMBC日興証券:取り扱い無し▲
  3. SBI証券:取り扱い有り/移管可能◎

国内株式指数ファンド(TOPIX)<NG>

  1. 投信協会コード:7931809A
  2. SMBC日興証券:取り扱い無し▲
  3. SBI証券:取り扱い無し▲
  4. SMBC銀行専用→売却また継続保有

フィデリティ・日本小型株・ファンド<OK>

  1. 投信協会コード 32312984
  2. これは何処でも取り扱いしているので移管上の問題は無い。

フィデリティ・日本成長株・ファンド<OK>

  1. 投信協会コード 32311984
  2. これは何処でも取り扱いしているので移管上の問題は無い。

ブラックロック・ワールド債券ファンド(為替ヘッジなし)<OK?>

  1. ISIN JP90C0002D59
  2. SMBC日興証券:取り扱い無し▲
  3. SBI証券:取り扱い有り/移管可能◎

JPMアジア株・アクティブ・オープン<OK>

  1. 協会コード 1731798B
  2. SMBC日興もSBI証券も取り扱いあり。

外国株式指数ファンド<OK>

  1. 7931A09A
  2. SMBC/SBIとも取り扱い有り

ステート・ストリート外国株式インデックス・オープン<OK>

  1. 5531198C
  2. SMBC/SBIとも取り扱い

香港ハンセン指数ファンド<OK>

  1. 79311098
  2. SMBC/SBI取り扱い。SMBC日興はダイレクトコースト一般コースと2つあって混乱しそう。

フィデリティ・バランス・ファンド<OK>

  1. 協会コード  3231297C
  2. SMBC/SBI取り扱い。

ゴールドマン・サックス・米ドルファンド<NG?>

  1. 外貨建てMMF?
  2. もしかするとこれは移管できない類かも知れない。

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(考え方)

  1. SBI証券は取り扱い銘柄多いからこういう時は有利。移管手数料の補填もある。
  2. SMBC日興証券は移管してもメリットが無い。

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少額で株式購入

既に死んでいるアカウントにDMを流す馬鹿サイト

 
 
 
 
 
 
 
 
 
既に死んでいるアカウントにDMを流す馬鹿サイト
そのサイト経営者の頭も死んでいるのだろう。
 

 
 
 
 

Rakuten|LinkShare 

 

DMが煩いので停止しようとしたら「ログインして設定を変更する」と停止できるだって。

自分のアカウントも何も不明な状態では絶対無理。

楽天って論理破綻が多いね。自分の都合だけで世の中が進んでいる訳ではない。

迷惑だから、永久迷惑メールに設定しておこう。

楽天のメールすべてが迷惑に見えてきた。

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大昔、リンクシェアと言うのがあった。今は楽天に組み込まれているのかな?。

下品なロゴマーク。

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A8ネット

リンクっシェア同様の馬鹿な作り。ログインして設定変更だって。放棄されたアカウントの管理策を何か考えろ。1年以上ログインしていなかったら既に死んでますよ。

味噌糞分別無い管理をしているからビジネスも上手く行く訳がない。


KDDI|KDDI お客さまセンター 【電話番号】0077-7063(無料) 【受付時間】9:00~18:00(年中無休)​​​​​​​

 

auID

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支払い方法を変更しようと久し振りにネットにアクセスして驚く。毎月支払いをしているのによそ者扱い。知っているauIDでログインしても契約情報にアクセスできない。スマホを契約したり解約したりしているうちにどれが生きていて死んでいるのか不明。固定回線も確認できない。

auIDはauサービスの入り口の筈なのにいきなり迷路になっている。auIDで画像検索すると如何に不出来な概念か分かる。統一された共通理解を得られていない証拠がまざまざ見せられる。

KDDI/auはもう20年以上拙速を繰り返してきた。auのグループ企業も巻き込む拙速だから極めて始末が悪い。インフラビジネスの理解が基本的なところでできていない。

今回はクレカ切換が発端だけど、うざいだけのauグループ/auワールドとは一切縁切りしたくなった。固定回線も解約しようかな。

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KDDI

KDDI お客さまセンター  
【電話番号】0077-7063(無料)
【受付時間】9:00~18:00(年中無休)​​​​​​​

便利そうに作ったサポートも結局この電話サポート以上のものは無い。

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「au ID」の出鱈目な管理には心底呆れてしまった。

メアドも無駄に消費されている。古いIDは無効と言うくせに、その時のメアドは既に使われているとして生きている状態?。使えないメアドばかり増えて行く。auっていつもどこか抜けている印象。

使っていないものを消滅させる仕組みぐらいつくらないと訳が分からなくなる。

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生き残っているuIDは結局メアドに変更させられた。もがいている様が見える。

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東京ガス|支払方法の変更

 

東京ガス

https://www.tokyo-gas.co.jp/index.html


クレジットカード払いのお申し込み(新規・変更)

myTOKYOGASアカウント


myTOKYOGAS

https://members.tokyo-gas.co.jp/

myTOKYOGASから自動入力


https://login.tokyo-gas.co.jp/


/

このサイトは使い易い。

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東京ガス

https://www.tokyo-gas.co.jp/index.html


クレジットカード払いのお申し込み(新規・変更)

myTOKYOGASアカウント

myTOKYOGAS

https://members.tokyo-gas.co.jp/

myTOKYOGASから自動入力


https://login.tokyo-gas.co.jp/


/

このサイトは使い易い。

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トリバゴ|トラベルサイト比較


とりばご」って何?

鳥箱じゃないよね?

トリバゴ」らしい

最近は検索結果ページに広告が五万と並ぶ。しかも検索結果と紛らわしい表示になっていて混乱する。グーグルのビジネスの邪悪化が進んでいる。

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https://www.trivago.jp/

トリバゴ : trivago | 世界中のホテル料金を比較 & 格安予約

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JCB|急げ解約!

MileagePlus JCBカード



JCBクレカを申し込んで少し後悔している。

満足感も達成感も無い。

JCBは嫌々受け入れたような。

引き落とし方法も確定させないで

カードを送ってきて

直ぐに年会費の請求書

コンビニで支払えだって

普通は初年度年会費無料の筈なのに。

今までのJCBの記事は伊達ではない。

【関連】

MileagePlus陸マイラー

  • Kaligo(カリゴ)でホテル予約:出張族に戻らないと高が知れてる。
  1. https://www.kaligo.com/
  • クレカ(年会費の最も安いもの):差額でBUYマイルした方が断然お得。年間のクレカ使用量が数百万ならゴールドでもプラチナでも問題ないが、慎ましい陸マイラーには無縁。


会費の値上げ

JCBの少ないメリットの人が会費の安さだったのに、それが値上がりなるようだ。他所も上がるから、結局はJCBはリーズナブルで最後は落ち着きそうだが、当面のメリットは消えたわけだ。

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会報

馬鹿みたいな会報(雑誌)を月1回送ってよこす。ゴミにしかならないのに自己満足なんだろう。

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やおはち(安曇野市)

 

 

安曇野市

三郷市場

やおはち

 ネットで検索したら実にいろいろなサイトに「やおはち」の情報がアップされていて驚いた。キリがないので一部だけアップサイトを拾ってみた。

0263-50-8083 

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ずくらぼ:やおはち

https://www.zukulabo.net/shop/shop.shtml?s=1658

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AMEBAブログ:やおはち

https://ameblo.jp/yaohachi808/

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e-shops ローカル:ヤオハチ(八O八)安曇野店

https://el.e-shops.jp/local/nsh/8353508175.html

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Instagram:

https://www.instagram.com/yaohachi808/

yaohachi808のプロフィール写真
yaohachi808

桑原 誠
信州 安曇野にある八百屋さん
全国のウマイ果物&野菜を並べてます!

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 ツイッター:やおはち

https://twitter.com/808YAOHACHI

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ちょっとした商店街になっているので買い物ついでに立ち寄った。

何年か前にも立ち寄ったことがあるが、 全体の雰囲気も、このやおはちの雰囲気も大分変わっていた。

以前は若いお兄さんの元気な声が印象的だったけど今回は若い女性の人が応対してくれた。

久し振りなので、日ごろ手に入らない野菜を幾つか買ってみた。スーパーで手に入らないものを並べてくれるので、それを楽しみに訪れる人もいるのではないかと思う。その分、お値段もスーパー並みとは行かない。希少価値と言う奴。

ここは現金払い。

以前は気にならなかったことも時代が進むと少し気になる。

今回は久し振りなので、少し多めの買物をしてしまったが、若干後悔している。あまりにも事務的な女性スタッフの応対。八百屋さんのそれとは全く違う。お金を清算したら遣り掛けの仕事に戻る。忙しいのだろう。商品はレジカウンターに残したまま。袋は大丈夫かとか、有難うございましたとか、なんか声を掛けるものだが。後はどうぞご勝手にという感じ。今風と思えば納得できるけど、違和感が残ったのも事実。元気なお兄さんがいない時は買うのは止めようと言う気になった。とは言え次回が何時になるかは分からない。

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ネットを見ていたらやおはちの向かい側のアイスクリーム屋さんの後にはスムージーのお店が出来ていた。それがやおはちの経営らしい。確かに色々変化しているね。アイスクリーム屋さんは別のところに移った。

と言うことは元気なお兄さんはスムージー屋さんの方に常駐なのかな。何となく期待してしまう。でも、次に行く頃には多分すっかり忘れているだろう。

兎に角。あの元気で人懐こいやおはちのお兄さんには今後も頑張って欲しいね。あの笑顔を見ると元気を貰える。

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SONY|ソニー

 

ソニーと言っても巨大グループで一括り出来ない。

DNAはある程度同じかもしれない。

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ソニーのDNA

簡単に一抜けたをやること。

安易に飛び付いてさっさと見切りをつける。

ビジネスでもサービスでも商品でもGO/NOGO判断のポイントが幾つかも受けられていて、クリアできないと切られる。単純に冷徹にやるんだろう。

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ソニー銀行の人生通帳サービス

ソニー銀行の家計簿ソフト(名前忘れた。と言うか覚える前に終了)

Qrioのスマートロック


家のカギが「サービス終了」で物議 その後の対応は? スマートロックのQrioに聞く

https://www.itmedia.co.jp/news/articles/2305/17/news113.html

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鍵も財布も重要なキーパーツ。これを簡単に止めるソニーグループって、今後はあまり信用できない。

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PS5も見送って正解だったと思う。

ナスネnasneだったかキーコンポーネントは生産終了でバッファローに後始末を頼む事態になっている。

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昔からソニーはそうなんだ。途中でやめてしまう。

プロダクトメーカーでサービスの概念にビジネスに根付いていない。ここが世界を取り切れなかった根本原因。

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SBI新生銀行|セキュリティカード放棄の問題

 





SBI新生銀行|セキュリティカードの放棄は犯罪的と言ってもいい。

詐欺犯罪のリスクを顧客に強要するもの。


いつどのように決定したのか知らないが、新生のサイトにはセキュリティカード利用の中止を案内している。

https://www.sbishinseibank.co.jp/info/news221014_securitycard.html

大馬鹿野郎。スマホ認証はもともとセキュアな認証と言えなかったが、最近は「SIMスワップ詐欺」も登場して更にリスキーな認証手段になっている。

セキュリティの基本はマルチデバイス認証も含まれる。

SBI新生銀行のスマホアプリ・スマホ認証のシングルデバイスで簡単に金を動かすことが出来てしまう。

セキュリティカードは別保管することにより、閲覧(確認)は出来るが金の移動は普通は出来ない。金の移動の必要な時にだけセキュリティカードを取り出せば。常時携行する必要がない。

スマホ認証は常時携行よりもリスクが高い。認証コードはその端末に来るのだから、犯罪グループに囲まれたら、その場で金が移動されてしまう。

SIMスワップ詐欺の場合は、知らない間にアカウント自体を乗っ取られてしまい、金も移動されてしまう。

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SBI新生銀行 問合せ

https://www.sbishinseibank.co.jp/contact/



チャットで質問

面白いね。最近はチャットが普通に見えてきた。実際にアクセスすると使い物にならない。


訳が分からないが、Force.com(https://www.salesforce.com/?)のロゴが出て「不測のエラーが発生」だって。銀行のシステムがこんな無様で良いのかな。

漸くつながった。

今日現在、新生銀行は対策も保証に関わるポリシーも何も考えていないことが判明。率直に言って無責任。

やり取りは下記。

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Webご相談フォームで質問

これは多分従来からの受付口。フォーム問合せが多分やり易いはず。

「スマホ認証に切り替える案内がありましたが「SIMスワップ詐欺」により損害を受けた時に銀行として何か保証しますか?。若しくは何か対策がありますか?。」

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2023/05/23 14/35---

新見

SBI新生銀行チャットサービス、担当新見が対応いたします。

2:35:48 PM

自分

宜しくお願いします。

2:36:10 PM

室も要れればいいですか

2:37:21 PM

新見

はい、ご用件お願いします

2:37:32 PM

自分

文字が上手く入りません。申し訳ありません、

2:37:45 PM

新見

とんでもございません。

2:37:54 PM

自分

スマホ認証に切り替える案内がありましたが「SIMスワップ詐欺」により損害を受けた時に銀行として何か保証しますか?。若しくは何か対策がありますか?。

2:38:02 PM

よく分かりませんが「SIMスワップ詐欺」について先日テレビでニュースが流れていましたので。

2:38:54 PM

新見

お問い合わせありがとうございます。

確認をさせていただきます。お待ちください。

2:39:34 PM

自分

セキュリティカードがもう直ぐ使えないと案内が出ていました。それで気になっています。

2:40:26 PM

新見

お待たせいたしました。電話番号やパスワードなどの管理を厳重にするとともに、万が一第三者に不正に渡ってしまった場合は、速やかに警察や携帯電話会社、銀行に届け出て下さい。

2:41:04 PM

また、仰せの通りセキュリティカードによる認証につきましては、5月28日より廃止いたします。 

廃止後は、従来のスマホ認証に加えSMSまたは電話による認証サービスをご提供する予定です。


詳細につきましては、以下のURLをご参照ください。


<セキュリティ・カードの新規発行終了と新たな認証機能の追加について>

https://www.sbishinseibank.co.jp/info/news230221_security.html

2:41:24 PM

自分

スマホにリスクが集中しているのに、この詐欺はなかなか気付きにくいので、後の祭りのことも考えられます。

2:41:46 PM

スマホ認証が実質的に強要されるので、被害を受けたら相応の対応は期待します。

2:42:33 PM

新見

ご意見は上申します。

2:42:49 PM

自分

リスクや損害に対するポリシーはまだ明確になっていませんか?

2:43:19 PM

新見

不正利用に関することは個別対応となりますので、個別の状況に応じた対応となります。

2:43:48 PM

自分

個別の事情は当然ですが、何等か支援プログラム、あるいはアプリなどでサポートする用意は無いのですか。思い出して個別事情を調べるのは大変です。

2:45:04 PM

後、当然ですが、スワップ詐欺への対抗策は新生銀行として準備できていますよね。

2:46:06 PM

新見

重ねてのご案内で恐縮ですが、電話番号やパスワードなどの管理を厳重にするとともに、万が一第三者に不正に渡ってしまった場合は、速やかに警察や携帯電話会社、銀行に届け出て下さい。

2:47:12 PM

自分

端末が変わったことは検知出来ますか?

2:47:24 PM

新見

当行では検知できないです。

2:47:47 PM

自分

被害が明らかになったら関係先へ連絡しますが、それは気付いてからになります。事前に把握する仕組みが無いのはリスクの押し付けにも見えますが、やはり何らかの明確なポリシーが必要では?

2:48:54 PM

新見

いただいたご意見は合わせて上申いたします。

2:49:53 PM

自分

新見様 有難うございました。新見様の堪えられる範疇を超えているようですね。現実は、リスクの存在に対して明確な対策あるいはポリシーはまだ策定されていないと言うことです。至急検討して、改めての案内を流すようにお願いします。放置したまま28日を迎えるのは好ましくないです。上申ですか。是非宜しくお願い致します。

2:53:43 PM

序ながら問題はスワップ詐欺だけではありません。スマホ認証は実質シングルデバイス認証になるためリスクは高まります。以前からそうでしたが、これを機会にセキュリティ確保策について深堀検討をお願いします。

2:55:56 PM

新見

貴重なご意見をありがとうございます。いただいたご意見は上申いたします。

2:56:31 PM

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本日はSBI新生銀行のチャットサービスをご利用いただきありがとうございます。
今後のサービス向上のためぜひ感想をお聞かせください。


チャット担当者は的確に用件を把握できていましたか?

チャット担当者の説明は分かり易かったですか?

チャット担当の対応は満足いただけましたか?

本日チャットを行っていなければ、どうされていましたか?

お客さまがSBI新生銀行を知人に紹介する可能性を教えてください。
10(可能性が高い Definitely) ⇔ 0(可能性が低い Definitely not)

その他、お気づきの点がございましたらご記入ください

このアンケート自体が実態に合わない。チャットの受け答えは普通でも何一つ問題は解決できていない。オペレーターの問題ではない。銀行の考え方に問題がある。今のままでは無責任なセキュリティカードの取りやめになりそう。

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楽天モバイル|解約

 


楽天モバイルを解約することにした。

家族も全部楽天モバイルにしていたが楽天IDを1つに纏めようとしたら出来ないと言われた。

MNPを使っていったん外に出してから戻しても良いかと思ったがMNPは名義を継続するらしいし、何度もMNP使うのは面倒。契約そのものをキャンセルして必要分だけ改めて契約しても良いだろう。

グッドニュースが飛び込んできた。楽天モバイルの通信回線のカバーエリア(?)が高速通信網で充実するとか。テザリングでカバーできる部分が増えから予備的な回線は不要。

povo2.0?。論外!。トッピングなんて面倒でやってられない。楽天モバイルの自動的に最安プラン適用が面倒が無くていい。今まで20GBなんて使ったことない。殆どはWIFIエリアで用済み。

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解約の日程は対話AIに聞くと月の25日ごろが良いとか。もう直ぐだね。

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【関連】

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@2023/06/04

先週だったか、解約終了

今後はSIMレス利用に。設定もSIMなしに変更。

屋内はWIFIが使えるから問題なし。

屋外は別端末のテザリングでネット環境を維持する。

別端末にテザリングの設定をする。知らなかったが、別端末でテザリングを利用し始めるとその端末のWIFI受信は自動的に切れる。屋外から屋内に戻るとWIFIが自動的に復活するものでもなかった。テザリング不要環境に来たら、都度、WIFI復活の設定が必要。

知らないとずっとキャリア回線でGBを使い続けていることになる。

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さて、2023年6月1日を過ぎて果たして高速回線は広がっただろうか。繋がりづらいと言う印象しかない楽天モバイル。世間並みになっているかな。特に屋内が弱い傾向があったが、大丈夫とは行かないだろうね。

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相変わらず何処へ出掛けても4G回線。都内に入らないと5Gが飛んで来ない。

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ヨドバシ・ドット・コム|返品システム


ヨドバシは一押しの通販サイトで最も利用する通販サイト。

ところが何気なくサイトを見ていたら返品に関する注意事項で驚いた。アマゾンの返品の考え方と100%の違い。

単純に考えて、食料品・飲料品は賞味期限は重要な品質要素。注文時に賞味期限を示してくれるならいいが、実際は梱包・商品パッケージを開けないと分からない。

商品によっては実際に使わないと確認できない性能もある。アマゾンは柔軟な対応をしてくれる。少なくと中国雑貨は使わないと仕様性能の確認が出来ない。それくらい製造品質はばらついていて信頼できないものだ。安さのトレードオフは自分で評価する形になる。

ヨドバシの返品の考え方は商品には間違いが無いし、問題があればメーカーが対応すべきもので、ヨドバシは関与しないという姿勢にしか見えない。時代が変わっていることが反映されていないようだ。

期限設定のアマゾンは1か月以上は普通のこと。ヨドバシは8日以内(30日以内の記述の個所もあるが納品確認の画面では僅か8日間)とあるが、週末にチェックするとか月末にチェックする場合は簡単に期限切れになる。

あまり利用者の立場に立っていないのではないか。

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おやおや?。サイト上では注文履歴などを確認するページ、返品・キャンセルと交換のページなどに記載があるが厳密に見ると記載内容が違っている。大事なことが初歩的なミスのまま放置されている。

ご注文履歴、ご注文の配達状況の確認

返品、交換について

ヨドバシ・ドット・コムでご購入いただいた商品の返品・交換は、原則として、未開封・未使用であり、商品到着後8日以内に限り承ります。

ヨドバシの価格設定はアマゾンの価格設定のベンチマークの一つになっているようだが、それくらい頑張っていても、上記のような時代錯誤の返品システムではアマゾンに対抗できなくなるだろう。

経営の気付きと決断の問題。他Ðのデリバリー屋なのか利用者に寄り添うのか。

イオン|株主総会|インターネット出席

 



イオン|株主総会

何故か千葉なんだね。千葉まで行く人いるかな。幕張メッセ。仕事ではよく出掛けたがやはり遠すぎる。せめて東京ビッグサイトでやるべきだろう。

2023年5月26日(金曜日)

出席の事前届け出の締め切りは5月17日(水曜日)

現地出席もインターネット出席も。

https://www.aeon.info/ir/stock/meeting/

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【Q&Aから】

メッセージ送信について

Q5-1事前の質問・意見の提出等のメッセージの送信はどのように行えばいいですか?

A2023年5月1日(月)9時~2023年5月17日(水)18時の期間中に本サイトへログイン後、「メッセージ受付」を選択し、メッセージの種類をお選びいただき、メッセージ欄に内容をご入力後、「メッセージを送信」ボタンをクリックいただく事でメッセージの送信が完了いたします。
なお、事前のご質問・ご意見は、お一人様一問でお願いします。いただいた質問の中から株主さまの関心が高いと思われるご質問に関して取り上げる予定です。すべてのご質問への回答をお約束するものではございませんので予めご了承ください。

注意事項:

(1)基本的に1人1件。

2件以上書いても外される。共通のものに括られる可能性が高い。こういう場でイオンの問題を一つ一つ聞こうとしても無理。

対応の悪い問題に焦点を当てるか、ガバナンス問題として総括的に質問するか。

イオンは一見オープンの姿勢に見せているがスタッフの対応を見ると閉鎖的と言うかスタッフが兵隊過ぎる。

(2)期限(締め切り)が早い。

インプットは株主総会開催日の10日前まで。案内が来るのが遅いから実質の時間は少ない。予め用意しておくこと。

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木を植えています

私たちはイオンです


「木を植えています / 私たちはイオンです」

あちこちで見掛けるイオンの標語で多くの共感を得ていると思うし標語に相応しい取り組みを今後も継続して欲しいと思う。

しかし、問題のイオンはまだジャスコと呼んでいた20年以上前から利用しているが、標語と真逆の取り組みに呆れている。特に、2018年前後には樹齢100年以上の大きな樹木を含めて集中的に伐採を行い、地球環境への思いを踏みにじるだけで、地元市民への心情を踏みにじる行為。

酷いと思うのは大きな木を切っておいて、他の場所に申し訳程度の苗木を植えて木を植えていますをアピールしている恥知らずな態度。

実際に目にするイオンを見る限り、「木を植えています」でなく「木を切っています / 私たちはイオンです」にしか見えない。

素晴らしい理念を実現するためにどのような管理をしているのか。

店長(GM?)によって自然環境へ配慮する人もいれば出鱈目をやる人もいる。問題の店長(GM)は赴任前は企業倫理を担当していたと聞いているが、二枚舌がイオンの企業倫理とは思えない。

全国に展開するイオンがあちこちで同様の不明な振る舞いをしていないか気になるし、ガバナンスが効いていないことも懸念する。どうしても伐採するなら地元に事情や計画を示して理解に努めるべきではないか。

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「木を植えています / 私たちはイオンです」

あちこちで見掛けるイオンの標語で多くの共感を得ていると思うし標語に相応しい取り組みを今後も継続して欲しいと思う。

しかし、標語と真逆の取り組みに呆れている店舗があります。樹木を含めて集中的に伐採を行い、地球環境への思い、地元市民心情を踏みにじる行為は目に余るものです。

当問題に関する企業ガバナンスの取り組みはどのようにしていますか?。

平和への貢献は素晴らしい。平和には相対性時代性の側面が伴うため、継続的な幅広い議論が必要と思われるが、そのことへの取り組みも考えていますか?

上記全て該当。1つに絞る意味不明。人ごみに入る必要が無いなど他にもメリットは多い。何がトレードオフになるか注意喚起の要素を入れたアンケートにしてはいかがですか。

岡田さんはもっとカメラを見るように。

会場を適宜パーンさせてはどうか。

質問者を映すのが問題なら関連資料を映す。また質問に関連する担当役員を映す等の工夫が必要。その方が臨場感が出る。

インターネット出席者の事前質問の統計分類グラフ紹介もあるべき。

冒頭岡田さんにマスクの話をさせているがスタッフ側の仕事でしょ。

サブ画面を作ってマルチ放映するとか、チャット画面を作って自由なコメントを流すとか、デジタル志向を宣言しているならチャレンジのある工夫があってしかるべきかと。

お造りのしゃんしゃん総会に見えなかったのはとても素晴らしい。
一方で、企業アピール関連の質問ばかり取り上げているので、緊張感ゼロ。
その場で鳥げることが出来なかった質問にはスタッフから誠意をもって出来るだけ早く回答する旨の締めが無かったので残念。デジタル志向の便利さで零れ落ちる部分を意識していないなら企業理念は絵にかいた餅。
最後に「未来ビジョン」は止めて欲しい。過去ビジョンなど存在しない。ビジョンの言葉自体が未来性を包含している。スタッフが気付いても役員が拘ったならその説明が必要だけど特別な意味が無い限り世間の笑いもの。未来に向かって一歩ずつ。ですね。
今までは経営者が立派で尊敬できたから。従業員もしっかりしていて好感が持てるから。いつまで待ってもイオンラウンジがオープンしないから。環境を大事にする等企業倫理を口にしても実際は真逆の店長がいるから。
ショッピング関連のアプリが色々あってイオン関連でも複数あると思うがバラバラに紹介されたり質問されたりしても分からない。併用するのか排他的なのか相互関係も分かり難い。テスト的なアプリ(レジゴー?)なども関係性が不明。アプリに関連する詐欺犯罪も気になる。イオングループに関連するアプリの全体像を示すことが重要です。デジタル統括あるいはアプリ統括部門は存在しますか?(アンケート取ったのですから何らかの形で回答して下さいね。お願いします。)
環境を言うなら樹木の伐採は止めて欲しい。数年前の大量伐採は説明石になりですよ。
駐車場の安全に夜間照明は必要でも周辺住民環境を阻害するのは論外。一晩中照明を付けていたこともあった。大変な迷惑行為です。謝罪して欲しい。他の店舗も同様か分からないがガバナンスが緩んでる。
大型トラックの出入り・生ごみの臭い・ゴキブリなど周辺住民は常に危険と迷惑に晒されている。もっと配慮があってしかるべき。
(本件も回答をお願いしますね。ガス抜きアンケートではない筈です。)
やっていればチェックできるけど経営者が言うように現場は動いていない。ダブルスタンダードになっている。経営者の思い・価値観が現場のGM辺りと共有できていないようだ。
たくさん書きました。特に樹木を切りまくる、既に伐採してしまって取り返しが付かない。善後策を検討して。市民への謝罪も必要と思う。
もう一つは夜間照明問題。数年にわたって迷惑している。謝罪と償いが必要。と思っていたら、最近また夜間照明を増やしている。近隣住民への配慮も何もないのに企業倫理を担当してきたGMって恥ずかしくないのかと思う。トップの岡田さんは大好きと言うか尊敬しているが、目の前の現場責任者は最低最悪。照明の角度下げて終了にしないで、何故を説明して欲しいし、謝罪と償いをして欲しい。安眠妨害も良いところです。岡田さん、宜しくお願いします。平和の実現には思いやりの心は欠かせません。

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