User Local|ユーザーローカル



なかなか面白そうな会社。技術志向の会社。そういうイメージで好ましい印象だったのに。

この頃はなんとなく愛想がない。

カスタマーCとビジネスBとのバランスが壊れていったのだろう。

ビジネスで忙しくなるとカスタマーを後にしがちだが、それをやってしまうと転落する事例は少なくない。

この会社の状況は知らない。関心もなくなった。

とは言え、陰の主役としてのポジションは明確になってきている。また表舞台に出てきてほしいものだ。裏方でなく、顔の見えるビジネス社会へ。




https://cloud.watch.impress.co.jp/docs/news/1211528.html

ユーザーローカル、暗号化機能などを備えたAIテキストマイニングツールの商用版を提供

    石井 一志

2019年10月8日 14:32

 株式会社ユーザーローカルは8日、AIを活用したテキストマイニングツールの商用版を提供開始したと発表した。

 テキストマイニングは、大量の文章データを定量・定性的に分析することで、有益な情報を得る手法。アンケートの自由記述、コールセンターなどの問い合わせ履歴、Web上のクチコミデータといったテキストデータから知見を得ることが可能という。

 ユーザーローカルでは2019年4月より、AIを活用したテキストマイニングツールの無償提供を行っていたが、今回は新たに、セキュリティ機能などを実装した有償の商用版を新たに提供する。

 暗号化機能では、通信データだけでなくデータベースの暗号化にも対応しており、大量のテキストデータを安全に分析することが可能。また、「ドキュメント共有」機能を備えているので、複数の担当者間で元ファイルやテキストマイニング結果をシェアできるという。

 このほか、複数の辞書設定を切り替えて利用する機能を備えているので、専門用語や表記ゆらぎ修正にも対応可能。同社のテキストマイニングツールの特徴としてきた、感情認識AIのカスタマイズも可能とのことだ。

 さらに、Web API経由でのテキストマイニングに対応。自社サイトや社内情報システムにテキストマイニング結果を組み込んで表示する、といったことが可能になっている。

 商用版の価格(税別)は、初期費用が5万円、月額費用が5万円。


ところで、ユーザーローカルとユーザーヒートは名前が似ているけど関係あるのかな。


らかんスタジオ



らかんスタジオ


何となく面白くない。なぜだろう。分かった。少し考えたらすぐに分かること。

会話がない。フェーストゥフェースがない。よそよそしいコミュニケーション。ここに写真をれ手あるから、欲しかったら勝手に買ってください。私たちはあなたが写真を買おうが買わないでおこうがどっちでも構わないから。

そういう響きだ。

まあ、失礼の極み。



もともとはハートフルな会社だったろうが、大事なことを忘れてしまったのだろう。

もちろん、会員登録しただけで、二度とアクセスなどしていない。



クリーニング ペルル:レシート出さないのは脱税目的ですか?


クリーニング ペルル

小さなお店。まあ、クリーニング屋さんは何処だってこじんまりとやっている。

この店で困るのは、

都度頼まないと領収書がでないこと。手書きの額面だけのもの。

普通にレシートを頼むと出せないという。

預かり証には、金額も明細もあるから、それをくれと言っても駄目だという。

店舗のスタッフは本社からの指示通りにやるしかないとのことだ。

ペルルの本社って?工場って?ネットで探しても見つからない。隠れているようだ。不健全の匂い。

こういう時代錯誤というか、ずれた会社はあまり出てきてほしくない。



テナント管理の不始末?不適切?の可能性がある。

これもイオンのゆるみの1つだろうか。

イオン:木を伐りまくるGM



イオンって巨大なコングロマリットになってその欠点もそのまま出てきていて結局担当者が馬鹿だとどうしようもなくなる。ガバナンスもくそもない。

松本英一はGMで現場に出たら、企業倫理のスタッフで学生に言っていたことと真逆を平気でやっている。毎期のように樹木伐採を続けて20年前と比べたら裸同然にしてしまった。それでも懲りずに枝葉を払って枯れ死させるつもりのようだ。

ゴルフ場で自然が荒れた神戸の出身だから、何も感じない。落ち葉は滑るから。枝が人に当たるから。小理屈を振りかざしてやっているのは自然破壊。その方がコストもかからなくていいと思っているらしい。

こんな男が企業倫理を担当していたなんて。



未来屋書店




未来屋書店

あちこちのイオンに出店している。

ここでイオンのオーナーズカードを使うと現金のみですとくる。イオンカードも使えない。オーナーへの優待還元のコストをテナント負担させているのだろう。それにしても、今時、現金オンリーってどうなんだろう。イオンのテナント料が高すぎるのか、未来屋や欲得なんだろうか。

因みに、イオンペットでものを飼ったりすると、オーナーズカードを提示すると、その場で5%引きになって、支払いは何でもよい。直営でない所では、この形が多い。だから、未来屋のやり口は糞に見えてしまうのだ。


セブン&アイ:この馬鹿につける薬なし





セブン&アイ:この類稀なクレージーグループ(馬鹿集団)

超非常識な禁じ手のパスワード強制リセット!。

自分たちのミスを消費者に付け回すな!顧客を馬鹿にするな!。

セブンペイ7payトラブルの余波!普通の買い物のポイントを失う羽目に!



セブンペイ7payトラブルの余波!普通の買い物のポイントを失う羽目に!

セブンペイなど最初から興味がなくて無視していたら、トラブルで大失態。セブンペイの撤退で落着。7&アイのIT音痴には開いた口が塞がらない。

ところが、川向こうの災難と思っていたら、全く馬鹿げた話になってこちら迄迷惑を受ける羽目に。

セブンイレブンでポイントをもらうためにバーコードを出そうとしたら、出てこない。再登録だって。いきなり、再登録って言われても、スマホ自体がIDだろうに。

ヨーカドーへ行っても同じ。ついさっきまでバーコードが表示されていたからこちらは大丈夫と思っていたらNGだって。

どちらも、店員は対応不可。パンフレットを渡して、読んでくれ、電話してくれというばかり。勿論、彼女たちには何の責任もないし、権限もない。能力もない。

0120-204-014

電話は繋がりませんよという。確かにつながらない。

強制的にパスワードをリセットして使えなくした罪はどのように償うの。損したポイントは回収できるの。時間ロスに対するお詫びも必要だろう。

こいつらは、何も考えていない。



セブン&アイってどうして馬鹿の上に馬鹿を重ねるんだ。

セブンペイ無関係の客まで引きずり込んで。一層混乱を拡大させているじゃないか。



いきなり7iDと言われても分からない。iDはドコモじゃなかったっけ?。提携しているの。

7iDなどどこを探しても出てこない。当初使っていなかった用語をいきなり使うな。馬鹿スタッフ!どこに委託しているか知らないが、委託先管理も最低レベル。
何をやっても馬鹿なIT音痴を大事な仕事やプロジェクトで並べるな。



まったく、面倒な話だ。

パスワードの再設定をやれという。

7iD=メールアドレスまたは任意の文字列。

何?この出鱈目な説明~定義。メアドなどいくつもある。任意の文字列なんて記載すれば出鱈目で良いことになる。


スマホから適当に7iDらしきものを入れてみると、未登録だって。一晩掛けて、ようやく当たりのメアドを入れることができた。

すると、生年月日、電話番号。を入力。自分のものか家族のものか忘れているから困ったものだ。

加えて、7iD(ログインID)を入れろという。7iDとログインIDが別物なら対処不可。こいつらのセキュリティ感覚はどうなっているの?。

画像認証。

送信。

メッセージが出てきて、一つでも一致しなかったら無効だって。ふざけるな。登録内容を確認する時間もないまま、いきなりリセットしておいていうことか。

こいつら、とにかく、顧客を少しでも多く離脱させればいいと考えているのか。

また一つ離脱成功みたいですよ。いつまで待ってもメールは来ない。



こいつら。トラブルの原因が分かっていないから、手当たり次第にふたを閉めて鍵を取り換えている。いままで使っていて、何某のポイントを預けているのに一切無視するような強引傲慢なやりかただ。

もともと。糞みたいなポイントサービスでほとんど使えるものではなかったが、だからといってこのやり方はないだろう。



結論:

アプリは削除。nanacoは使い切り終了。セブンイレブンとヨーカドーはスルー。



お前らに明日はない。今後は7&iとは一切関わり合いたくない。






7&iグループってどこからどこまで馬鹿ぞろいなの。

セブンペイなんかまったく関係ないのにセブンイレブンアプリもヨーカドーアプリも使えなくなってしまった。いきなり、メアドを入れろとかパスワードとか言われて分かる訳がない。

勝手にアカウント情報をリセットしておいて、損したポイントはどうしてくれるんだ。

店頭では話の分かる人はいない。というか店舗のスタッフ(パートさん?)だっていい迷惑だ。

0120-204-014
7&i緊急カスタマーセンター 
只の操作方法だけ。個別の対応は不可。

0120-062-725
個別の事情を踏めて一歩踏み込んだサポート。らしいが、何が期待できるのか。



7:00-23:00

0120-711-660

セブンイレブンアプリの対応。ロスしたポイントの救済は期待できるか?

0120-47-0810 

ヨーカドーアプリの対応。ロスしたポイントの救済は期待できるか?

サポートのチラシを持ってきて、ここへ電話してくれと。

電話は繋がらない。勝手に切られてしまう。

後で掛けろというから時間をおいてかけても結局同じ。必要回線を用意していないのだ。

ヨーカドーのサポート体制は最低だな。

こういう時に、正体が見えてくる。こいつら結局馬鹿だったのだ。先人の残したものをむさぼっていただけ。


緊急カスタマーセンターはまず社内に必要だったのでは。ばらばらで右往左往のなかで訳もなく出鱈目な施策を打つな。

ネーミングから変えてはどうか。今の名称ではアンパサンドが入ってきて困るのです。このネーミングも唐突だったよね。



利用者の権利侵害の疑い:

パスワード再設定は正しい情報を入れた人だけというが、
  1. 登録情報を確認する事前の催促はあったか?
  2. そもそも登録情報は確認できるようになっていたか?
  3. そういう基本的なプロセスをスキップして域内強制リセットは利用者の権利侵害だろう。

(追)

今でもレジに並ぶとヨーカドーアプリの音声が流れる。絶対に使わない。それがケジメ。だからヨーカドーに行くことさえ少なくなった。周りが全部休みにでもならなければ行かないかな。5%引きの日も行かない。行っても極めて限定的。ヨーカドーは謝罪すら出来ない会社になってしまった。 


佐川急便:いつも同じ場所でご休憩?



配送・配達・デリバリーの業界は厳しいようだ。しわ寄せは現場。

いつも大体似たような時間に散歩に出かけるから、佐川急便の小さなワゴンがいつも同じところに停車しているのが、気になってきた。

同じ車、同じ人、それは分からない。今日は番号を控えた。


  • 車両番号:512
  • 白の小型ワゴン
  • 北公園横
  • 17時ごろ
  • 7月・8月。結構頻繁。
  • 男性1名。
  • スマホを見ていることが多い。
  • 横ストライプの制服っぽいのを着ている。下請けではないかも。社員なら軽には乗らないかな。⇒身なりが若干不衛生に見えるから、佐川のスタッフではないだろう。契約か下請けか。
  1. 交通量は少ないが傍に保育園があったり、公園には子供遊びに来るので、基本的に邪魔。
  2. 次回は写真に収めてみようかな。

積水ハウス:ずさんな補修工事の予感



積水ハウス:ずさんな補修工事の予感

最近は積水ハウスもマンションデベロッパーとして相当の実績を積んできた。マンションの修繕工事についてもグループ会社で事業化しているのは当然のことで、実績も多いと思われるが、少し心配なことがある。

ずさんな補修工事を平気でやっている節があるからだ。

マンションベランダの防水工事をやったら、雨が吹き込んだりすると、水たまりが出来るようになってしまった。

以前は水たまりなどできたこともないから驚いて、クレームをするも具体的な対応は一切なかった。



積水ハウスの言い分はこうだ:

「ベランダの床面には必ず凹凸が存在するのでしようがないことだ」

子どもの話じゃない。凹凸皆無の鏡面仕立てでなければ若干の等々が残るのは当然だけど、程度問題だろう。誤差何ミリとか言った基準はないのかと聞くと、だんまり。何も答えない。

「防水用にウレタン樹脂を塗ったのだ水たまりができやすくなった。以前はコンクリート面から水が吸い込まれて水たまりになり難かったのです。水たまりのできるところは元々くぼみになっていたのです。」だって。

馬鹿野郎!。それはウレタン樹脂を使うデメリットの話じゃないか。ウレタンでやりたいと言ったのは業者の方だ。ウレタンの特性を知っていて提案してきたのだから尚更、傾斜や凹凸に注意して、誤差を小さくする工事が必要だろう。

積水ハウスの人は業者の責任を全く感じさせない。大声で「これは致し方ないことです。」と言うだけで済まそうとしている。論外だね。会社立派でも、現場に来るのがこういう連中だったら、何も頼めない。



積水ハウスは一体どんな教育、技術面もあるし、顧客対応面もあるが、会社としての人材管理は欠かせない筈。いくら広告を売っても、現場に馬鹿が一人いれば全部台無しだ。

京都アニメーション:問われる危機管理と事業継続管理





京都アニメーションの放火殺人事件は事件発生から既に1週間以上経過しているが、全容把握には至っていない。

なんとな推定できることは、犯人は事前にいくつかシグナルを送っていたらしいこと。

日ごろの避難訓練、火災訓練の様子がうかがえないこと。屋上に逃げ出せなくって多くの人が命を失ったのは、歌舞伎町の放火事件を想起させる。

外部の人が容易に侵入できるゲート管理状態だったこと。当日はイベントか何かの事情を説明していたが説明として不十分、日ごろからフリーパスだったのではないかと言う疑いさえ出てくる。当日は何かイベントがあったのであれば尚更丁寧な入館管理が必要だった筈。

犯人と思われる(犯人のものでなくても構わないが)シグナルやメッセージに対して組織として反応できていない。

事業内容のアニメは愛情、信頼、平和などポジティブな概念で埋め尽くされても良いが、現実の組織管理は現実のリスクを踏まえたものでなければいけない。

問われるのは日常的な危機管理と事業継続管理。経営層あるいは経営スタッフは、無反応にしていたために、事件をエスカレートさせてしまった罪がある。






https://www.asahi.com/articles/ASM7W6FCPM7WPTIL01R.html


京アニ放火の死者35人に 入院中の男性死亡、従業員か

京アニ放火


2019年7月27日20時32分



 京都府警は27日、京都アニメーションの放火殺人事件で全身にやけどを負い、入院中だった男性が死亡したと発表した。20代の同社従業員とみられるという。事件の犠牲者は35人(男性14人、女性21人)になった。負傷者33人のうち、現在も10人が入院している。

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 府警によると、亡くなった男性は事件当時、1階にいたとみられる。正面玄関の外で救助され、大阪府内の病院で治療を受けていた。









https://www.asahi.com/articles/ASM7V5PXSM7VPTIL026.html



京アニ、原画データサーバー焼損免れる 支援6億円超す

京アニ放火


2019年7月26日19時52分


放火の現場を訪れた人々は焼け焦げた外壁を見てぼうぜんと立ちつくした=2019年7月25日午後3時31分、京都市伏見区、小杉豊和撮影



 京都市伏見区のアニメ制作会社「京都アニメーション」第1スタジオで34人が死亡した放火殺人事件で、同社は26日、24日に開設した支援金の口座に計6億2178万円(2万9532件)が寄せられたと明らかにした。アニメ制作会社や映像関連会社から各1千万円の振り込みがあったという。

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 また全焼したスタジオの1階にあり、コンクリートに覆われた部屋にあったサーバーが焼損を免れていたこともわかった。紙の原画は焼けたが一部がデジタル化されており、専門家の助言を受け、データを取り出せるか試みる予定という。

 支援金の預かり専用口座は京都信用金庫南桃山支店「当座 0002890 株式会社京都アニメーション 代表取締役 八田英明」。
広がる「京アニ」支援の輪

《京都アニメーション 支援金預かり専用口座》

 京都信用金庫南桃山支店 当座預金 口座番号 0002890口座名義 株式会社京都アニメーション 代表取締役 八田英明

《業界による復興資金や募金》

・アニメ配給会社の「センタイフィルムワークス」

 クラウドファンディング(https://www.gofundme.com/help-kyoani-heal別ウインドウで開きます)を実施

・一般社団法人「日本動画協会」(東京都千代田区)

 三菱UFJ銀行 秋葉原支店 普通預金 口座番号 3120091 口座名義 一般社団法人日本動画協会 京アニ義援金

・日本アニメーター・演出協会(JAniCA)、ヤフー Yahoo!ネット募金「京都アニメーション応援募金」(https://donation.yahoo.co.jp/detail/5234001/別ウインドウで開きます)

《募金箱の設置》

・宇治市観光センター(京都府宇治市宇治塔川)

 午前9時~午後5時。当面設置

・鳥取県

 鳥取県庁本庁舎・県民参画協働課(鳥取市東町)や県東京本部(東京都千代田区平河町の都道府県会館10階)、県関西本部(大阪市北区梅田の大阪駅前第3ビル22階)、県名古屋代表部(名古屋市中区栄の久屋中日ビル5階)などに設置。平日午前8時半~午後5時15分(県庁本庁舎は土日祝日も)、当面8月19日まで

・岐阜県大垣市

 奥の細道むすびの地記念館(大垣市船町)と、総合福祉会館(大垣市馬場町)に設置。いずれも午前9時~午後5時、当面7月31日まで

・京都精華大学

 大学本館2階(京都市左京区)と、京都国際マンガミュージアム(京都市中京区)に当面設置。本館は午前9時~午後6時、日曜休館。マンガミュージアムは午前10時~午後6時、水曜休館





鶴見商会



鶴見商会

何処の会社か知らないが、白い車にオレンジ色のラインを引いてそこに会社名が書いてある。同じ来るか別の車か、いつも車を止めている。路上駐車。交通量のないところ。むしろ散歩道のようなもの。時々はエンジンかけっぱなしだ。環境のこととかは何も考えていないのだろう。

中を見ると仕事をしている様子もない。自主休憩かなそのこと自体は構わない。

しかし、

急に幹線道路に飛び出したり、赤信号に変わっても構わず突き進むのを見ると、安全の問題が出てくる。路上駐車だって好ましくはないが、まあ一応は黙って止まっているだけ。しかし、危険運転は困る。

車両番号は「84-87」。全部書いてしまうと別のところからクレームが入ったり、想定外の迷惑を掛けてもいけないから、省略。



写真を見ると、自動車部品とか電話番号も記載されている。

会社の看板背負っている時ぐらい安全運転しないといけないね。

吉本興業と家族経営の崩壊



ニュースを見ていたら契約書もな不健全な関係に公正取引委員会が疑問視する声明を出したことがながれていた。

全員が家族は理想。それを否定することは無い。家族の良いところだけを取り出せばだれも文句はない。

闇の部分もある。幼児虐待死事件を思い出せばよい。

数千人規模の組織で誰が親になり得るのか。密なコミュニケーション前提の家族と全く相容れないのが現実。

家族と言うなら親は責任取っているのか?

会長も社長も万引き家族でもやっているのか。



反社会勢力とのつながりを根絶するなら、イベントスポンサーを当然調べるだろう。入江がぢ上部と言ったのは根拠がある。吉本が出演したイベントスポンサー企業とされるところに出て行ったのだ。

吉本は実際は調べて反社会勢力の匂いを嗅いでいた。イベントを止められないからそのまま初回は走って、その後は採算が合わないとか適当な理由を付けて縁切りした(つもり)。

家族主義、家族経営、これは人情・義理が理念の真ん中に座る。反社会勢力が漬け込むすきがいくらでも出てくる。不正の隠ぺい。ハラスメント。理不尽。

育てるというよりも、運良く強かに育った奴が生き残っているだけのことだ。たくさんの卵を産む動物の種の維持戦略と同じ。数千と言う数字は魚類を超えている。家族と言っても魚類。生き延びた子供だけが親たちと一緒に群れを作ることができる。群れに入ればだれが親かは分からない。群れだけが認識される。

吉本ファミリー経営の実態は、只の群れでしかない。親やリーダーは好きに泳ぎ回れても、小魚は付いていくの精一杯。ついていけないちびちゃんは振り落とされるし、他の誘惑の餌食になる。

吉本は、実際には魚類の群れ以下かも知れない。おさかなさんは群れを守ろうとしている。吉本は経営陣の保身が優先かも。



さて、

闇営業の話。嘘で逃げようとした話。これらは事件の発端に過ぎない。この事件を契機に吉本が闇に隠しておいた問題に光があったのだ。世間には馬鹿が多いから、この切っ掛けのが問題で此処さえなければ揉め事はないと恥ずかしげもなく言い切る奴が何人も出てくる。

問題の本質は吉本の経営品質の脆弱性が表に出て改革を余儀なくされていること。

今の経営陣は、この脆弱な体制に胡坐をかいてきただけの存在で、改革を先導する能力はない。記者会見のバタバタを見るまでもなく明白。あの席にいた総務か法務か弁護士か、彼らの中には人材は見当たらなかった。




PS,

連日のメディアに流れる関連情報は、リトマス試験紙。馬鹿芸人・馬鹿タレント・所謂馬鹿と、そうでない人たちの色分けに簡単にできるので、面白くもないが面白い。もともとは反社と付き合った奴が悪い・嘘を付いた奴が悪い。会社を潰すような騒ぎはやり過ぎという論調に同意する連中。はい。こいつらは純粋な馬鹿です。

/変なたとえ話/

韓国に行って肉料理(ハンバーグステーキ?)注文したら、中がまだ生焼けだったのでクレームした。調理した人が謝りに出て来た。泣きながらの釈明を聞くと、お客には秘密ですが、犬肉をミンチして混ぜているんです。今日のミンチには自分のペットが使われてしまってしっかり焼くことができなかったんです。

はい。ここで、生焼きにしたのが問題か、こっそり犬肉を混ぜていたのが問題か。

馬鹿は、生焼きで出すからこういう騒ぎになるんだ。

そうでない人は、コスト削減のために犬肉を使う。しかも個人のペットを使うなんてあり得ないだろうと騒ぐ。

久しぶりに名前を聞いたシンスケがどっちの人か知らないが、既に時代からずれているようだ。

「真実の瞬間」は、奥に隠れた本当の大きな問題を発見すること。嘘問題の奥には吉本の問題がごろごろしている。家族と言う名目で理不尽な管理。横暴がまかり通っていたようだ。




https://www.asahi.com/articles/ASM7Q5WCFM7QUTIL050.html

吉本ファン「パワハラ。アウトー」 社長会見を痛烈批判


江戸川夏樹、鶴信吾 2019年7月22日20時01分


記者会見で法務担当の社員に返答を促す吉本興業の岡本昭彦社長=2019年7月22日午後6時55分、東京都新宿区、越田省吾撮影


 吉本興業の岡本昭彦社長が22日に開いた会見を、吉本ファンはどうみたのか。東京都内2カ所の劇場近くで聞いた。

岡本社長、宮迫さんと亮さんの処分を撤回 自身は減俸
 「完全にパワハラ。『アウトー』って言いたい」

 毎日、吉本芸人のお笑いライブが開かれる東京・新宿の「ルミネtheよしもと」。夏休みを利用して訪れた愛知県の女性会社員(35)はこう憤った。

 岡本社長が宮迫博之さん(49)、田村亮さん(47)に言った「テープ回してないやろうな」「会見したら全員クビ」発言。社長は「冗談」「内輪の感覚で……」と釈明した。女性はかつて上司に職場で「もっとがんばらなきゃ、やばいよ」と肩もみされながら笑顔で言われたことを思い出す。圧力を感じ、何も言えなかった。「誰もが知る吉本こそ率先してパワハラ撲滅を表明し、社会をリードしてほしいのに」

 この日のステージで吉本の芸人は「うちの会社がお騒がせしています」と、この問題を早速ネタにしていたという。お客さんは大爆笑。これを見た大学生の橋本薫さん(21)は、「つらいことも笑いに変える。これがいつもの吉本だと思いました」。社長会見はスマホで見た。「なぜ2人に会見させずに処分したのか、さらに急転直下で処分を撤回したのか」。いずれも釈然としないままだという。

 冷ややかな受け止めもあった。東京都内のIT企業で働く男性(32)は「お笑いは好きだけど、芸人と会社の内輪の話を、ここまで大きくしないでほしかった」と話した。





https://www.asahi.com/articles/ASM7P772NM7PUCVL01D.html


吉本興業社長、会見5時間超 質問と回答がかみあわず


2019年7月22日21時23分



【動画】吉本興業の岡本昭彦社長が会見=惠原弘太郎、瀬戸口翼撮影

会見の冒頭、頭を下げて謝罪する吉本興業の岡本昭彦社長=2019年7月22日午後2時29分、東京都新宿区、越田省吾撮影


 吉本興業の岡本昭彦社長(52)が22日、東京都内で会見し、所属芸人が振り込め詐欺グループなどの集まりに出席して金銭を受け取っていた「闇営業」問題について謝罪した。この問題で雨上がり決死隊の宮迫博之さん(49)を契約解消にしていたが、撤回したいと語った。他の芸人から申し入れがあった点に加え、20日に宮迫さんとロンドンブーツ1号2号の田村亮さん(47)が自主的に開いた会見を見て「心苦しい気持ちとつらい思いをさせてしまった」ためだと話し、契約解消と撤回の明確な基準は示さなかった。

松本人志さん、フジ番組で「吉本がこのままでは壊れる」
吉本・大崎会長、芸人との契約は今後も「口頭で」
 詰めかけた報道陣を前に黒のスーツで登場した岡本社長は宮迫さん、田村さんについて「同じテーブルで向き合い、彼らの思いに耳を傾け、解決策を考えたい」などと語った。一方、詐欺グループと芸人を仲介したカラテカの入江慎也さん(42)については「処分を変えるつもりはない」と答えた。辞任は否定し、自身と吉本興業ホールディングスの大崎洋会長(65)については、それぞれ1年間減俸50%にすると語った。

 さらに、反社会的勢力の介入を防ぐため、タレントが依頼された仕事をすべて会社に報告することなどを定めた「共同確認書」を作成すると説明した。

 宮迫さん、田村さんらが、当初、「闇営業」での金銭受け取りを否定するウソをついたことが問題を大きくした。一方で、2人が会見で明らかにしたパワーハラスメントとも受け取れる発言への岡本社長の釈明も注目された。

 岡本社長は、謝罪会見を希望する田村さんらに「全員連帯責任、クビにする」などと言ったとされる点について、「僕としては身内感覚なことだが、相手には伝わらなかった、まったくもって僕の反省しなければならないことだ。父親が息子に言う『勘当や』『ええかげんにせえ』という意味合いだった」などと説明。また、「お前らテープ回してないやろうな」と言ったとされる点については「冗談だった」と述べた。

 こうした点が企業のトップによるパワハラではないかとの質問には「家の中で怒っている感覚だったが、相手にそう感じさせたなら申し訳なかった」と語った。

 また、金銭授受の発覚直後に吉本側が芸人らに「静観する」と発言した点については、同席した藤原寛副社長が「記憶が定かではない」としつつ、当時は、金銭授受があったかどうかの確認作業をしっかりやらなければいけなかった、という趣旨の発言をしたなどと説明した。

 会見での説明には、岡本社長と宮迫さんや田村さんらの言い分とが食い違う点もあり、意思疎通、信頼関係を築けていないのではないかとの指摘も上がった。岡本社長は「不徳の致すところ」と語る一方、辞任の考えはない点も強調した。

 また、宮迫さんが会見で指摘した、芸人らが宴会に参加した振り込め詐欺グループの関連企業が関わるイベントに吉本興業も関わっていたのではないか、という疑いも釈明。関連企業はイベントのスポンサーで、イベント主催者は反社会的勢力でないと確認したものの、スポンサーまではチェックしていなかったと説明。岡本社長は「判断が甘かった面は否めない」と述べた。


新生銀行:セキュリティ変更内容が無残?セブンペイより不出来!



新生銀行は早くからネットバンキングに取り組んでいた言わば先進的な銀行だったのに、セキュリティ上の課題は長く放置されたままだった。

今週辺りからネットバンキングのサイトデザインが変更されている。事前の案内があったかどうかは記憶にないが、最も重要な変更は、決済処理(金の移動)に当たっては、パスワード(暗証カードを参照したコード)の入力が必要になったこと。

これをもって第2暗証コードを利用したセキュリティの強化と思ったら大きな勘違いだ

2段階認証でも何でもない。超欺瞞。責任者は逮捕していい。それくらい犯罪的な誤魔化し。まやかし。新生銀行のトップはこの提案を黙って受け入れたのか。

7ペイで問題を起こしたセブンイレブンのトップよりもっとお粗末だ。

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最初のログインで使用した仕組みをそのまま繰り返し利用しているので、ログインに必要なものを盗まれた状態では、そのまま決済まで可能で、全くセキュリティの強化はない。

新たな第3のコード、別のデバイスを利用した認証などしなければ、強化にはならない。

これで、2段階認証などと説明していたらとんでもない奴だ。



新生銀行のスマホアプリも酷いものだった。2デバイス2経路、上限値設定などの安全弁が不十分。検証して駄目と分かったから使っていないけど、責任者のセキュリティセンスがないのは本当に困る。

デリシア:picocaカードをもっと使いやすくできないか?



デリシア

ここのポイントサービスはどうしても好きになれない。

ポイントカードpicoca(ピコカ)を忘れたら、当然だけど、ポイントは付かない。忘れる人は時々いるようで、ピコカお忘れシートが発行される。当日を含めて5日以内に行けばポイントは回収できる。ピコカのポイントが実際に買い物に利用できるためには、商品券に交換して、それを3枚にしてやっとのこと。延々ロングストーリーなのに、ポイントを無効にするのはたった5日しか猶予を置かない。

御上が下々に恵んでやっているものぐらいの意識なんだろうか。

とにかく、レジの女性は大騒ぎ。後付けポイントはいいけど、来店ポイントが付かないと言っていた。事実なら、更に馬鹿げたルールで困ったものだ。5日以内に再来店させておいてポイント付けないだって。馬鹿にしているね。土日しか買い物に行けない人(サラリーマン共稼ぎとか?)は回収期限5日の決まりでは絶対に無理。

結局、アルピコグループってどこまで行っても、姑息な自己本位の企業姿勢がにじみ出てくる。



ピコカpicocaカードを作った時に、少しは改善されると思ったら、な~んにも変えることができなかった。

ヨーカドーに頼んでさっさとnanacoに切り替えればいい。と言いたいが、ヨーカドーもバタバタしてITリテラシーが低いから困ったものだ。



アルピコだってアプリ対応できていいと思うが、準備しているのかな。7ペイの騒動を見せられると逡巡するかな。「アルピコの電子決済戦略に出口なし」とならないようにお願いしたい。

最近、近隣のスーパーがいろいろ強化しているので、デリシアへ行く必然性はなくなってきた。品ぞろえ、地場物、コスト、目玉、なかなか難しい。駐車場もダブルラインになっていない狭い感じ。



  • デリシア
  • アルピコ
  • アップルランド
  • ピコカ
  1. 分かり難い?慣れの問題?

小豆島ヘルシーランド:地場で頑張っていて応援したいけど傲慢は困る





結論を先に言えば、顧客対応が中途半端でいい加減。送付先を間違えたり、領収書もないし、明細書には日付もない。アナログ(音声電話)はミスが入りやすいが、ミスしても謝罪も何もないのは、傲慢な印象。ゴミにしかならないパンフのようなものを送り付けるのもやめてほしい。



ときどきオリーブオイルを買っている。

最初は知人からもらって使ってみたのだが、なかなか良さそうということで、その後は自分で注文している。



  • お届け明細書には金額はあるが日付がない。
  • 領収書はない。
  • 届け先を間違える。
  • 間違えておいて謝罪(?)もない。



ここ、駄目になってきているのかな。

会社が変調をきたすと品質も怪しくなるものだ。



ホームページを見ると好感が持てる地域産業のようだ。

でも、

今の時代はネットでオーダーを取るなどしてくれないかな。電話では、結局オーダープロセスの何処かで誰かが勘違いしてもチェックできない。しかも支払いは現金と言うのも嬉しくない。政府がキャッシュレスを進めているのだからあまりのんびりもできないだろう。

通販は、専門の通販業者にやらせているのかな。


しっかりやっているようだ。だったら、ホームページとか案内のはがきでも紹介すべきだろう。直販の方が儲かるから、あえて紹介を控えているか。コマーシャリズムに乗せない地味な本来の姿の営業を心掛けているのかもしれない。運んでくるのはオリーブオイルと言う商品だけでなく彼らの生き様なのかもしれない。

-

ホームページも雰囲気だけ作っているように見えなくもない。でも信じることも大事なことです。

SmartNews|スマートニュース:削除しました!

 記事と間違えるような馬鹿な広告を並べ始めた。実際に間違えて広告を見させられた。めちゃくちゃ腹立たしい。数回発生したので、アンインストール(削除)。ふざけるな。無料だから出鱈目やっていい分けじゃない。

見たくもない広告を見させられるということは時間を奪われること。最も貴重な資産の時間を只取りしやがって許せないね。

*

鈴木健・浜本階生が経営者のようだ。時間泥棒と呼んでやろう。無理強いの広告は好感度につながらないで嫌悪感が残るだけの逆効果。実際の嫌悪感はスポンサーでなくてスマートニュースの連中だ。広告主は馬鹿をやられているなんて気付いていないだろう。スポンサーに対しても読者に対しても背信行為をやっていると認識することだね。


スマホでニュースを見るのはもはや当たり前になってしまった。
  1. コストが掛からない。
  2. 何時でも何処でもニュースを見ることができる。
  3. 各誌各社のニュースを見ることができる。
  4. 深堀の記事、ふるさとニュースも見ることができる。


ニュースアプリは多くの企業が提供し始めている。



スマートニュースは、最近になって広告の表示を変えた。最初は広告など殆どなかったが、暫くして広告を出すようになった。ニュース記事と広告はしっかり区別されていた。徐々に、記事と広告との区別がつかないような構成に(タイトル)を採用するようになった。それでもまだ広告と言う文字を入れていたが最近になってアルファベットで分かり難くSponsored by ××>と広告であることも分かり難くしてきた。

迂闊にも数回、見たくもない広告を見せられてしまった。記事のつもりが広告と分かった時は腹立たしいものだ。スマートニュースの好感度も下がるが広告主の好感度もダダ下がり。読者を馬鹿にしている。

スマートニュース削除・アンインストールを記念して記録を残すことにした。

広告は広告として正々堂々と表示させろ。

今回はずるいことをやって広告閲覧の数字は上がっているだろうが、その半分以上は反感を持たれる逆効果のもの。スポンサーとスマートニュースが心中しようがどうでもいいこと。馬鹿ニュースアプリと馬鹿スポンサーと言うだけだ。



以前、生産国にRPCという文字列が出てきて話題になったことがある。中華人民共和国の略称だった。中国と書くと日本では売れない。世界でも高くは売れない。だから紛らわしいRPCを使ったのだろう。スポンサーと言う言葉を使えば最初は間違えるが、その後は間違えない。ではなくて、その後はもう使わない。それだけだ。



ニュースアプリを調べると勘違い主旨違いでいろいろヒットしてしまう。要件を確認すると:

  1. 無料。
  2. 控えめな広告は受容。広告が画面の20%以上占有するものはNG。少ないほどベター。
  3. 複数のニュースソース
  4. キャリアなど紐づくものはダメ。
  5. 専用アプリ(アンドロイド)。App Storeで入手する類。ブラウザで閲覧する前提はない(いつでもできること)。
  6. 記事(文字)情報が中心。画像とか映像がニュース配信の主体はNG。

-

★はトライアル候補:


GUNOSY:グノシー
:最初使ったら読者の好みを反映しすぎた編集をされてニュースの意味を失っていた馬鹿アプリ。今は心を入れ替えたか依然馬鹿のままか。

SmartNews:スマートニュース
テキストだけ表示させるのは素晴らしいが最近は悪質な広告過剰でうんざり。グノシーのような閲覧履歴の反映も余計なお世話。満足度はダダ下がり。別のニュースアプリに乗り換える。

LINE NEWS:ラインニュース
韓国経営(運営スタッフは日本人でも経営は韓国人韓国資本)のラインは結局北朝鮮に金を渡しているかも知れないから基本的に使わない。

Yahoo!ニュース
利用率が高い。結局一番安心できるかな。ニュースにとっては大事なことだ。

NHK ニュース・防災
ここも安心が売り。税金(受信料)払っているんだから使ってやるか。らじるらじるのラジオも話せない。

Gooleニュース&天気情報
日本人スタッフ~委託先の力量次第。ビッグネームはいいが内容はどんなものだろう。やや懐疑的。

NewsPicks★
満足度が高い。識者のコメントとかで若干深堀されるらしい。表層で済ましたくないときは重宝するかも。試行する価値はありそうだ。

exciteは色々なネットサービスを展開しているかな。全体の運用主体もはっきりしない。ブランディングも中途半端。ニュースにはそぐわない状況かな。

満足度が高い。ユニークなUI?フェイス?が魅力的かな。しかし、求めるものとは全く違う。

dmenuニュース
無料で読めるドコモのニュースアプリ。キャリアサービスを一般に展開したか。

悪くはない。

悪くはない。

ニュース・地震速報。

ソニー?がこんなことやるのかな。ビジネスシナジーが見えないけど。見せ方を工夫するだけで勝ち馬になれる算段かな。試しに乗ってみるか。

-
以下は主旨違い?

FNNニュース⇒ニュースアプリとは違うね。紛らわしい奴がいるものだ。没!。
MyMagizine:マイマガジン(NTTドコモ)⇒昔の古い情報かキャリア利用者向け。取り敢えず没!。
NEWS24:日テレニュース24?⇒ニュースアプリとは違うね。紛らわしい奴がいるものだ。没!。
NHK WORLD TV?⇒ニュースアプリとは違うね。紛らわしい奴がいるものだ。没!。
TBSニュース - テレビ動画で見るニュースアプリ?⇒ニュースアプリとは違うね。紛らわしい奴がいるものだ。没!。
TV_ASAHI:テレ朝news / 流れるタイムライン 動画で見るニュース?⇒ニュースアプリとは違うね。紛らわしい奴がいるものだ。没!。
電子新聞-全紙無料!iPhoneで手軽に読める新聞アプリ⇒怪しげなアプリだ。取り敢えず没!。
産経プラス - 産経新聞グループのニュースアプリ
ニュースパス かんたん操作で無料ニュースがすぐ読める⇒キャリアサービス。

追記@2020/12/01

タバコの宣伝まで始めた

最悪。これ半分犯罪でしょ。

電子タバコか?ブルームテック?

駄目だ

もう潮時だ

/

追記@2021/05/24

新たな広告が次々。意図的に、記事とましが得やすいようなデザインとタイトル。イライラさせられる。会社がどんどん下品になる。

最初は名前通りのスマートニュースだったけど、今は狡猾で悪賢いだけの下品なニュース。

/

@2022/06/14


Uninstall|アンインストール|削除

 

遂に全デバイスから削除。アンインストールを実行した。 スマホもタブレットも家族のものも含めて全部から削除。二度と使うことはない。

最初は使い易い。良心的ニュースアプリだったが、慈善事業ではないと、広告の量がどんどん増える。記事の劣化も始まった。ニュースの質も酷いが、ニュース以外を入れてきて訳の分からないものになった。名ばかりニュースアプリ。

折角慣れ親しんだアプリで改善するならと期待したが、悪化の一方ではもうお終い。年貢の納め時。

*

こんな下劣アプリと付き合うのは、それが趣味と言う連中はさて置いたとしても、国家の損失。退場してもらっていい。今なら、度のニュースアプリでもこんなに酷くはない。 

*

% #SmartNews #スマートニュース #Uninstall #アンインストール % 最初は上出来だったのに #改悪 を続ける #ニュースアプリ を遂に #削除 % #広告過多 にウンザリ #ニュース の代わりに #クイズ 擬きを挟んでくる #ニュースソース にも下劣が入り込む %

*

/

イオン:電話に出ない電話オペレーター


イオン:某ショッピングセンターの電話は10回コール+音声メッセージの後でやっと繋がる

電話をすると、

先ず、10回コールさせる。

次に、応答メッセージを流す。混んでいるからまた掛け直せ。

それでも待つと、オペレーターが出る。

たまたま、そうかなと思って、確かめると毎回。

昨夕から電話がつながらない理由の一つだ。

昨夕、8時過ぎから電話してもつながらない。

今朝も、9時台に2回してもつながらない。

営業時間外と思ってあきらめた。

10時過ぎに電話しても同じ。

営業時間外の訳がない。

粘り強く待つと、こういう次第だった。

応答メッセージの音声が流れてくると、オペレータが割り込んでくる。

今日だけで、3回同じ出方をしたから、確信犯だろう。

売り場につないでもらうと、電話も使えない担当。勝手に電話を切ってしまう。かけ直すしかない。

馬鹿GMは、(オペレータ品質確認のために)自分で電話するようなことはしないのだろう。

何が起きているか把握していないのか、GMが率先して馬鹿を進めているのか。



結局確認したのは3日程度。現在も同じ状況かどうかは知らない。当番のオペレータによるのか、時間帯か、。他のショッピングセンターも同じか。

以前は、こういうことはなかったから、何かの変化が起きている。

ショッピングセンターはフリーダイヤルではないからいつまでも付き合っているわけにもいかない。

https://news.nissyoku.co.jp/hyakusai/takagi20100830010458843

 


いらっしゃいませイオンのお店へ:ジャスコ駒岡店(神奈川)
2010.09.10 182号 04面
松本英一店長(右)と、長田英樹農産主任



松本英一店長(右)と、長田英樹農産主任

 ◆松本英一店長 地元一番の安さを目指し喜んでいただける店作りを

 東急東横線の綱島駅にほど近いジャスコ駒岡店(神奈川県横浜市)は、今年20年目を迎える地域密着のお店。スーパーの競争が激しさを増す中、「買えば買うほど安さがわかります!!」をキャッチフレーズに、「地元一番の安さを目指し、価値あるお値打ち品をわかりやすく揃えるようスタッフ一丸となって日々工夫を重ねています」と松本店長。

 野菜売場では、地元農家が直納した新鮮な地場野菜も顔を揃えます。農産担当の長田主任は「売る側の我々ももっと農業を学ぼうと、皆で畑を視察し、勉強しています。野菜がどのように育ったかや、農家さんの思いもお客さまにお伝えしたいですね」と語ります。

 「いつでもお客さまにサプライズと安心をお届けしたい。来ていただいて、喜んでいただける価格と品質とサービスをご用意してお待ちしております」(松本店長)。


日本ハウジング:チラシゴミを投げ入れる



エコマンションとか言っておいて、ゴミのチラシを投げ入れる。こんなものは本当に必要なら1枚掲示すれば十分。

日本ハウジングのスタッフがエコとか環境を何も考えていないのは明らか。

何処のチラシか?

日本リロケーション。日本ハウジングのリベートビジネスの一環か。不健全、不誠実。

イオン:クレージーな長さのレシート!反エコ企業?



イオンにも5%引きの日がある。イトーヨーカドーは8の日で月3回バランスよく設定している。イオンは20日30日の2回だけ。それはそれとして、

5%引きの日にイオンで買い物をするとレシートが大変なことになる。

お豆腐1つに5%の値引き額が入る。もやし1袋にも5%値引きの金額が入る。玉葱1個でも同じ。買ったものすべてに5%の数字が追加される。それって必要か。お酒は対象外だから値引きは入らない。一括でやると分からなくなると誰かがクレームして個別表記にしたのだろうが、馬鹿だろう。ヨーカドーは同じ買い物をしても合計だけで処理しているから分かり易い。イオンは結局いくらの値引き額か分からない馬鹿っぷり。

レシートが嵩むのは紙の使用量も増える訳で、環境と言うのにやっていることは環境破壊。

木を伐りまくるイオンは、髪も使いまくる。

何もやっていないから、金で業者を使って、環境にいいことやってますとフリをしているだけのようだ。

従業員一人一人が環境に取り組んでいる意識が無い。

イトーヨーカドー:使えないサービス券



正しくは使い難いというべきだが、実質で判断すると、結局使えない。

(A)月曜・火曜限定で2000円以上の買い物で100円引きサービス券。最大5%値引きに相当。

土日に買い物するとレジで何枚も貰うことがあるが使ったことは一度もない。サービスしている振りをしているだけだ。

(B)雨の日ご来店感謝 1000円以上の買い物で100円引きサービス券というのもある。

これならどうだろうと思ったらハッピーデーは使えませんだって。8の日は駄目だって。

(A)(B)とも勿論有効期間がある。(A)は1週間、(B)は2週間程度だ。

なんだかんだで結局使えないサービス券は、裏白だから今はメモ用西になっている。

イトーヨーカドーはサービスする振りはしたいらしいが、サービスはしたくない。



有休を取得させないブラック企業と同じ精神構造かな。有給は法定通りに付与するが実際は使えない。



例のアプリも訳の分からないポイントとかマイルとかやっているが、最初こそ面白そうと思ったが、実際は何の意味もないものと分かって完全無視。馬鹿馬鹿しい。



ヨーカドーの店舗が次々閉鎖されている理由は、顧客をリスペクト出来ない本社のデスクワークの連中の怠慢。店を閉める前に、馬鹿スタッフ、馬鹿経営を一掃すべきだろう。

野村証券|配慮も工夫もない郵便物



野村証券の郵便物

住所氏名を封筒に印刷したり、シールを張り付けているので困る。


個人情報を載せたまま捨てないことにしている家庭も多いと思うが、こういう郵便物はスタンプで消したり、切り離したりで面倒。


野村証券が受取人のこともコスト(内容物に印刷した方が安い?ワントゥワン資料にできる?)のこともしっかり考えていない証拠。


イオン:セルフレジがばたばた



イオン:セルフレジがばたばた


マイバスケットを使えば楽。

買い物かごからマイバスケットに入れてそのまま帰ることができる。普通のレジでお店のバスケットに入れてもらうと、自分の袋やバッグに入れ直す手間が出て面倒。

バスケットを片付けない客。

時々、お店のバスケットをセルフレジに残したまま帰る客がいる。馬鹿な客なんだけど、すっと片付に来るスタッフがいれば、ぼうっとしているスタッフもいる。

何も確認しないで、何番のレジ空きましたと叫んでいる。

殆どの場合、女性スタッフ2人で対応しているが、こういう空いたバスケットを放置するスタッフは、おしゃべりしている。

そういうものだ。



しかし

セルフレジはスタッフには本当に大変だろうともう。普通のレジ打ちと同じ時給だと割が合わない。少しぐらい、ぼ~っとしても、おしゃべりしても構わない。

レジの最後の画面に、買い物バスケットは所定の場所に戻してくださいとメッセージを表示し、音声も流せば済むこと。

要するに、本社スタッフが怠けているから、現場が余計な苦労を抱え込むことになるのだ。

イオン:今日も木を切っている



イオンは性懲りもなく今日も木を切っている

イオンは木を植えているというのは大嘘。

何処かで植えているからこの街の木は切っても構わないと主張するならとんでもない話だ。

神戸から来たGMは恥知らず。こいつは市民、都民、県民の敵だ。企業倫理を担当していたというけど、イオンの企業倫理は誤魔化し誤魔化し。

一度枝が落ちてきたことがある。例の台風。

枝を切れば枝は落ちないから、毎年のように敷地の周囲の木を全部切り捲っている。

環境に厳しいドイツだったら犯罪。

樹木は先人から預かったもの・受け継いだもの。勝手に切る権利などない。保護する義務があるというのに。

馬鹿GMが来てから、昔は森のようなイオンの周囲は痛々しいばかりだ。神戸の山をはげ山にしたのはこういう感覚の人間なんだろうね。

下から観察して、危険な状態の枝だけ払えば済むところを次々切り払っている。クレーン車まで入れて大掛かりなことだ。

以前は根こそぎ切り倒していた。

樹齢何十年の樹木を切って、後にツツジの幼木餓えて、それで辻褄があっていると考える能天気。

-

落ち葉の始末も大変だろうが、木を植えるとはそういうことだ。馬鹿GMには自然を愛する気持ち、みどりを大切にする気持ちなど微塵も観られない。コストカッターを嘯いている。傲慢・不遜な奴だ。



人事異動で他所へ行っても、このGMがやったことは消えない。

大戸屋:いまどき現金しか使えないなんて




久しぶりに入りました。ランチタイム。混雑してなかった。都心部だとこうはいかない。くつろげる大戸屋は有難い。

バイトテロなど変なことで話題になったが、こういう時間帯はパートさんも叔母さん中心で安心が行く。

料理も悪くない。

郊外でも駅近だから利用しやすい。また行ってみるかな。車で行くと駐車場が難しいかもしれない。後で調べておこう。



楽天ポイントがもらえる。

支払いは、なんと現金だけ?。

店員、今時は少ないですよねと、やや自虐的だったかな。

本部ではあれこれ考えているんだろうけど、スピードが大事。遅い決断など決断でも何でもない。逡巡して機会損失しているだけだろう。

空いている理由が現金のみと言う訳でもないだろうが、若干の影響は出ているだろう。

セゾンカード:年会費が値上がり



クレカ利用明細が届く。同封で年会費値上げの案内。収入が下がって経費が上がるって嫌なことだ。

マイレージを貯められるもの。

1000円で15マイル。999円ならゼロ。端数が多く出て好ましくない。100円で1.5マイルとは全然違う。不運(?)が続くと年150マイルは違って来るのだから。

マイレージの有効期間は18カ月。最後の利用から18カ月は現在ではベストのレベルだろう。JAL/ANAはスライドが無いので結局失効してしまう。

でも、年会費2万円は厳しい。



他のカードを探しても、恐らく、もっと高い年会費のクレカしか見つからないだろう。値上がりしても、セゾンのこれがベストかも知れない。

United MileagePlus|クレジットカード

探せば見つかるものだ。JCBなら
  • ゴールド年会費1万5000円(値上がりするかもしれないけど)
  • MileagePlus JCBゴールドカード 100円(税込)=1.5マイル
  1. セゾンからJCBに切り替えた方が良さそうだ。
  2. 年会費5千円の差は3か月分に相当するか、次回更新の3か月前になったらJCBに申し込む。短期間だけ重複させるが損失は出ないだろう。あまりぎりぎりの切り替えだと事故になる懸念もある。
  3. 入会キャンペーンも探しておこう。そうすればもっと余裕が出るかもしれない。

-

良く整理されたサイトがあったので、該当箇所だけコピー。

https://www.united.com/cms/ja-JP/marketing/custcomm/promotions/pages/creditpartners.aspx

+

日本

MileagePlus セゾンカード

マイレージプラスセゾンカードのスタンダード、ゴールド、プラチナカードのご利用金額1000円あたり最大15マイルが加算されます。Visa、MasterCard、アメリカンエキスプレスのいずれかからお選びいただけます。日本にお住まいの方のみが対象となります。
MileagePlusセゾンカードのウェブサイト(日本語)​​
電話番号: 0570-064-133 / 03-5996-1111 (service in Japanese only)

MileagePlus UCカード

マイレージプラス(MileagePlus)UCカードでのご利用金額100円あたり最大1マイルが加算されます。日本にお住まいの方が対象となります。
​MileagePlus UCカードのウェブサイトへ移動
電話番号: 0120-283102 (service in Japanese only)

MileagePlus JCBカード

マイレージプラス(MileagePlus)JCBカードでのご利用金額100円あたり最大1.5マイルが加算されます。日本にお住まいの方のみが対象となります。
MileagePlus JCBカードのウェブサイトへ移動
電話番号: 0120-015-870 or 0570-015-870 via mobile phone (service in Japanese only)

MileagePlus MUFG カード

マイレージプラス提携MUFGカードの日本でのご利用100円につき最大2マイル、海外でのご利用100円につき最大3マイルをご獲得いただけます。1年間に獲得できるマイル数に制限はありません。日本にお住まいの方のみが対象となります。
MileagePlus MUFGカードのウェブサイト(日本語)
電話番号: 0120-151117 (service in Japan only)

MileagePlus ダイナースクラブカード

マイレージプラスダイナースクラブカードまたはマイレージプラスダイ���ースファーストの日本でのご利用につき100円で最大1.5マイル、海外でのご利用で最大2マイルをご獲得いただけます。1年間に獲得できるマイル数に制限はありません。日本にお住まいの方のみが対象となります。
ウェブサイト:(日本語)
 
電話番号: 0120-041-962


+


松屋フーズ:久しぶりに行ったら味が変わっていた



久しぶりに松屋へ行って食事をすることに。

チケット販売機は相変わらず馴染めなくて、一品ずつ購入する。後ろの客には少し申し訳なかった。

客の数はいつものように4か所程度。夕方だから、勤め帰りのシングルが多いかな。女性はいない。

チケットを確認すると、数分もなく、料理が届けられる。



「頭大盛り」。これは吉野家のメニューと思ったら松屋でもやっていた。

量がおおい。

頭(具)が多いのは構わないけど、飯の量も多い。吉野家でも良くあることだが、下も大盛りでは困るのだ。

客は御飯はあまり多く食べたくない時に頭大盛りを頼むのに一体何を考えているんだろうか。

-

食べ始めて困った。美味くないのだ。

肉は硬い。薄切りなのに筋張っていて簡単に噛み切れない。

味が薄い。水っぽい。

-

以前は吉野家より美味しかったのに、どういう訳だろう。

体調の関係かな。疲れている時は少し濃いめの味付けがいいのだろうか。



暫く松屋に来なかった理由は思い出せない。何時もまた入って見ようと思ってメニューだけはチェックしていたのだから、悪い印象などは無かったのだ。

-

次回、松屋に入るのは少し難しい。

新作に手を出して失敗することは良くあるが、定番を食べて失敗だと、次の手が打てない。


スズキ:株主優待が普通の静岡茶に変わって残念!



スズキの株主優待で少しがっかり。

今までは、クマの容器に入った蜂蜜と岩塩の組み合わせ。普通は買うことが無いので、それなりに気に入っていたもの。

今年からは、ホームページを見ると、静岡茶に変わったようだ。聞くと、地元産品、フレッシュなお茶を楽しんでほしいからとか。お茶は実用品で、無駄はないが、株主優待と言う楽しみには少し遠いね。

静岡茶なら、その辺のスーパーにいくらでも並んでいる。油断しているといくらでも飲まされることになる。

ふるさと納税の問題で地元産品がキーワードに入ってきたことに影響を受けたのだろうか。詰まらない変更をしたものだ。


お茶はふるさと納税の代わりに産地銘柄を鹿児島の知覧茶(?)に決めている。最果ての鹿児島応援のためだ。



受け取り損なって再送をお願いした。届いた素敵な容器の現物をみて、なかなか良いじゃないかと。

感謝!です。


P.S.@2021/01/25

今年も期待しているけど。茶筒はデザインも真面目で文句ないけど、そろそろ遊びも少し欲しいね。 


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