マカフィー日本法人 |ウイルス対策したいのはマカフィーそのもの!

 田中辰夫(たなかたつお)

田中辰夫殿。マカフィーの余計な広告表示を至急止めてくれ。止められないなら迷惑料を払ってくれ。マカフィー自身がウイルスみたいな存在だ。そんなことも分からないなんて資格も資質もないね。

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マカフィーのウイルス化?迷惑ポップアップにウンザリ

連日のように出てくる迷惑なメッセージ。マカフィーは嫌いだから、こうなると犯罪だろう。

クレームしたくなる。

マカフィー日本法人 
東京本社
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マカフィー自体の問題については何処にも記載がない。田中辰夫(たなかたつお)社長を訴えることできるかな。

あれっ。この顔、割と最近だけど何処かで見たな。

今度のパーティで直接クレームしようか。取引先の前で恥でもかいてもらわないと糞根性は治らないだろう。人のパソコンを勝手に乗っ取るな!。お前ら犯罪者だ。



迷惑メッセージを出さないようにするためにマカフィーのサポートを頼もうとしたら、思い切り個人情報を収集してくる。勝手に入り込んでおいて、消すには個人情報をよこせって、これは悪質なウイルス業者の手口と同じ。犯罪そのものだろう。

犯罪集団のトップが日本ではこいつと言うことになる。いい加減にしろよ。

 

@2020/08

いつの間にか、嘘のように何も出なくなった。知らない間に入り込んでいただろうマカフィーの商品、ソフト、プログラムの消せるものは全て消してみた。全部消えたかどうかは分からないけど。兎に角。毎回の嫌らしいポップアップの類は出なくなった。助かった。時限爆弾で時間経過で又出てくる心配もあるが今はOK。

マカフィーのプロモーションって嫌われるためのプロモーションみたいだった。意味のある頑張りをやっている部署と、広告ビジネスのアプローチに毒された馬鹿な部署があるようだ。

 


McAfee|マカフィー|マカフィーの広告を消したい


マカフィーの広告を消したい





腹立たしいくらい。こんな糞企業は地球から消えてくれ。

パソコンン買ったら最初から勝手に入っていた奴のくせに。図々しくいつまでも居座ろうとする。期限が切れたらさっさと消えろ。

昔からマカフィーは大嫌い。

お前自身が邪魔な存在じゃないか。許可も得ずに勝手に画面スペースを使うな。

勝手に検索エンジンを変えたり。パソコンを重くしたり。

好き勝手やっている。

只でも使いたくない。

1年間の無料サービスに感謝しろとでもいうのか。1年間、パソコンを只で使わせてやったのだからマカフィーの方が感謝しろ。



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余計な広告が勝手にポップアップしてくる。脅し文句ばかり並べて。二度と出てこないように消したい。

検索すると同じような記事がごまんと並んでいる。マカフィー嫌いは自分だけでないことも分かる。糞企業だろう。

検索エンジンを勝手に変えたりして迷惑なだけだ。

パソコンのリソースを大食いして、昔から嫌い。

パソコンを買うと勝手に入ってきてしまうお邪魔虫。

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アプリのリストを見たら、マカフィーとマカフィーWEBアドバイザーの2つが並んでいた。両方とも削除した。

マイクロソフトのセキュリティソフト
  • Windows Defender
  • Microsoft Security Essentials
 今は全部デフェンダーになったかな。それもだいぶん昔の話だ。

フリーのセキュリティソフトでディフェンダーより適当なものがあればいいがなかなか見つからない。以前はAVASTを良く使っていたがここも広告が煩い。

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  1. avastとDefender の比較
  2. AVIRA:これは新顔だな。評価は悪くない。
  3. Kingsoft:名前を変えた筈だが中国製ということを忘れてはいけない。 リスクそのものと思っていい。
  4. 全体として評価がばらつくのは決定的なものはないと言うことだろう。


マカフィーのポップアップを削除する方法

マカフィーの嫌われ者加減が分かる。中にはマカフィーの信者?もいるが、好き嫌いは個人の自由だから、構わない。

無料を謳っていたWEBADVISORもアンインストールした。余計なごちゃごちゃを出さないなら構わないと思っていたが、マカフィー本体を削除しても広告が止まらないから全削除だ。

※ 

執拗に広告を出してくるのは犯罪の一種だろう。マカフィーは不健全企業。誰も尊敬などしない。迷惑かけて金儲け?。 

TSURUYA|ツルヤ|今一番元気なスーパー



  • TSURUYA|
  • ツルヤ|


今一番元気なスーパー。商品が新しく、整理されていて、品揃えも豊富で、魅力的。他のスーパーがかすんで見えてしまう。

週に1回は足を運ぶ。

しかし

今日は意外なことが。

  1. 野菜のキュウリが見当たらない。入荷できていないようだ。殊更遅い時間帯に行ったわけでもない。夕方の早い時間帯なのに。これは駄目でしょう。
  2. ファイアワンデイブラック(アイスコーヒー)が以前デリシアで買って美味しかったので、また買おうとしたら値段が少し高い。税金の関係(内税か外税か)と思ったら外税の値付で高い。感覚的には10円くらいだが、それって10%の違いだから笑えない。ツルヤのプライシングは要注意だ。 

ツルヤは好きだけど、ヨーカドー、イオン、西友、デリシアなどと並べてみないと、本当のところは分からない。

スーパーの購買力、調達力は、購買部門の力がそのまま出る。バーターに流れるスーパーでは高い買い物になってしまう。

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ツルヤで気になるのは、オリジナル商品の多いこと。酒を飲めば分かるけど必ずしも成功していない。舌音痴が担当だと悲惨な結果になる。

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DELICIA|デリシア|PICOCAポイント



  • DELICIA|
  • デリシア|
  • PICOCAポイント


デリシアで買い物をする。
レジの時にポイントカードを促されてピコカのカードを出す。
レシートを見るとポイントの前回、今回、累積が表示される。
ある日、ポイントが溜まったとかで商品券のようなカードが発券される。
ポイントはリセットされてまたゼロからスタート。
発券されたカードは1枚では使えないと言うことで、何処かに大切に仕舞い込まれて二度と姿を見ることはない。
これを延々繰り返している。

自分も馬鹿だが、デリシアも馬鹿だ。
直ぐに使える割引券を発行してくれればいいのに。

割引の無効化を目論んでいるなら悪徳企業。発見数に対する使用率を管理しているのかな。

最近はnanacoでの支払いができるようになった。だからPICOCAのポイントよりnanacoのポイントに期待している。

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と言う話が延々記載されていた。状況は何も変わらない。

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最近は、デリシアで検索するとガスコンロとか他のものがヒットする。アルピコのデリシアのネット上の認知度はかなり低い。

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テレビ松本ケーブルビジョン

テレビ松本ケーブルビジョン


https://www.tvm.ne.jp/

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*

ちょっとした問合せをしようとしたら、いきなり、やたら、個人情報を欲しがるフォームを提示してきたのに驚く。教えてもらう情報より、こちらから教える情報の方がはるかに多い。個人情報を集めて、処理を外部に委託して、その内には委託先の再委託が続いてやがて漏洩して問題になる典型に倣わないことを願いたいものだ。

(PS,)
このフォームを利用する前に個人情報保護方針への合意を求められる。その内容が以下のものだが、結構なボリュームだ。全文転記したのには訳がある。最後の日付を見ると、「平成17年3月30日」とある。既に10数年経過していて、この間には社会状況も変わっているし個人情報保護法の改定も行われているのに、テレビ松本では適切な見直しも何も行われていないことが分かる。

内部の文書管理規定には見直し規定も定めていないのだろうか。この企業が情報を適切に扱うと言う信ぴょう性は無さそうだ。

大昔の感覚でやたら情報を集めるのはリスクを抱えて好ましくないことは既に情報セキュリティでは常識なのに残念を通り過ぎている。


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https://www.tvm.ne.jp/contact/index.html

個人情報保護方針

株式会社テレビ松本ケーブルビジョン(以下、「当社」といいます。)は、地域社会の発展と、地域住民の生活向上に貢献することを使命とし、かつ、『総合顧客満足度を向上させること』をサービス品質目標に掲げ、放送・通信といった総合的な情報システムとサービスを提供することの企業理念としています。お客様の個人情報の保護及び適切な取り扱いが、当社にとって社会的責務であると認識し、この企業理念に基づき、地域社会および顧客からの信頼と期待に応えるべく、お預かりした、あるいは知り得た情報をはじめとして、当社が取り扱う全ての情報資産を多種多様な脅威から守るため、「個人情報保護方針」を定め、これを遵守し、且つ継続的に改善してまいります。

    当社は、個人情報の取り扱いにあたってはその利用目的を明確にし、その利用については目的の範囲において適法かつ適正な方法で取り扱います。
    当社は、個人情報の紛失、破壊、改ざんまたは漏えいなどを防止するため、適切な安全管理策を実施し個人情報の保護に努めます。
    お客様に提供していただいた個人情報は、正当な理由がある場合を除いて、お客様ご本人の同意を得ずに第三者に提供することはございません。ただし、利用目的を達成するための必要な範囲で、個人情報を業務委託先に提供することがあります。この場合においても、当社は業務委託先に対し、提供した個人情報の適正な取り扱いを求めるとともに適切な管理を致します。
    当社は、お客様からご自身に関する個人情報の開示、訂正の要求があった場合は、ご本人であることを確認させて頂いた上で、当社の個人情報に関する窓口において社内規程に基づいて適切に対応致します。
    当社は、個人情報の取り扱いにおいて個人情報の保護に関する法令及びその他の規範を遵守し、当社の社内規程に沿って適切な運用を実施致します。
    当社は、個人情報保護に関する法令・通達ならびにその他の諸規程を遵守し、個人情報が適正に取り扱われますよう管理体制および取り組みを継続的に見直し、継続的な改善に取り組んでまいります。

平成17年3月30日
株式会社テレビ松本ケーブルビジョン
代表取締役社長  佐藤 浩市
個人情報の取り扱いについて

株式会社テレビ松本ケーブルビジョン(以下、「当社」といいます。)は、お客様の個人情報の保護及び適切な取扱いが、当社にとって社会的責務であると考えております。当社は、弊社が取得する個人情報をこの個人情報の取扱に基づき、適切に取扱い、保護に努めてまいります。

    個人情報の定義
    個人情報とは、以下のような特定の個人を識別できるものをいいます。
    [1]氏名、住所、生年月日、性別、職業、電話番号、電子メールアドレス、口座番号及び名義、住宅の図面及びお客様に提供するサービス内容等。
    [2]その情報のみでは特定の個人を識別できないが、他の情報と容易に照合することができ、この照合により特定の個人を識別できることとなる情報。
    [3]上記の情報のうち1つまたは複数を組合せることでお客様の個人を特定できる情報。
    個人情報の取得、利用及び利用目的
    (1) 当社は、当社のサービスを提供するため、資料のご送付のため、イベント・キャンペーン参加受付のため等に必要、かつ、利用目的の達成に必要な範囲内で、個人情報を取得します。
    (2) お客様の個人情報は、利用目的の達成に必要な範囲内で、当社が利用する他、委託業務の達成に必要な範囲内で、当社が委託したものも利用できるものとします。
    (3) 当社はお客様の個人情報を、次の目的で利用します。
    [1]お客様へのサービスに関する契約の締結、工事の施工、料金請求や収納業務のため
    [2]お客様に対して番組案内誌、ダイレクトメール、電子メール、定期訪問等により情報(当社が提供するサービスに関する各種販売促進キャンペーン等のお知らせや商品案内など)を提供し、または、各種アンケート調査・イベント・キャンペーン参加受付のため等を実施するため。
    [3]サービスの変更及びサービスの休廃止の通知をお客様にお届けするため。
    [4]お客様から寄せられたご意見、ご要望にお応えするための苦情・相談対応業務ため。
    [5]お客様へのアフターサービス、メンテナンス、定期点検を行うため。
    [6]お客様の個人情報の集計、分析を行い、個人が識別、特定できないように加工した統計資料を作成し、サービスの向上及び新規サービスの開発等を行うために、お客様に提供するサービス内容を利用します。
    (4) 上記の利用目的以外に、お客様の個人情報を利用する必要が生じた場合には、下記3.[2]~[6]に該当する場合を除き、事前にお客様に利用者及び利用目的を連絡し、お客様から事前の同意を得た上で、利用します。
    個人情報の提供先の範囲       
    お客様の個人情報は、次のいずれかに該当する場合を除き、いかなる第三者にも提供いたしません。
    [1]お客様から同意を得た場合。
    [2]人の生命、身体又は財産の保護のために必要がある場合であって、お客様の同意を得ることが困難である場合。
    [3]公衆衛生の向上又は児童の健全な育成の推進のために特に必要がある場合であって、お客様の同意を得ることが困難である場合。
    [4]国の機関若しくは地方公共団体が法令の定める事務を遂行することに対して協力する必要がある場合であって、本人の同意を得ることにより、当該事務の遂行に支障を及ぼす恐れがある場合。
     [5]裁判官の発付する令状により強制処分として捜索・押収等がなされる場合。
    [6]警察、税務署等の法律上の照会権限を有する者からの照会(刑事訴訟法第197項、弁護士法第23条の2等)がなされた場合。ただし、通信の秘密に属する事項については提供しません。
    お客様の個人情報の安全管理措置
    (1) 当社は、従業者に対して個人情報の保護に関する教育・啓発活動を実施する他、個人情報保護管理者を置き、お客様の個人情報の安全管理に努めます。
    (2) 当社は、お客様の個人情報への不正なアクセスや個人情報の漏洩、滅失または毀損を防止するため、当社のウェブサイトの物理的、人的過失についてセキュリティの確保・維持に努めます。
    (3) 当社は、当社が委託先との間で機密保持契約を締結し、お客様の個人情報について、適切な取扱い及び保護を行うよう指示・監督をします。
    お客様の個人情報の開示、利用目的の通知請求等について
    (1) 当社が保有しているお客様の個人情報について、開示、利用目的の通知、訂正、追加、削除、利用停止、消去及び第三者への提供停止(以下、「開示等」という)の各請求をされる場合は、当社所定の書式により、当社まで直接ご請求下さい。個人情報漏洩防止、正確性、安全性の確保の観点から、その請求が不当な場合を除き、遅滞なく必要な調査を行い、当該ご請求がお客様ご自身によるものであること又は正当な代理人によることが確認できた場合に限り、お客様の個人情報の開示等を行います。ただし、開示等をすることにより、次の各号のいずれかに該当する場合には、その全部又は一部の開示等をしないことがあります。
    ?@本人又は第三者の生命、身体、財産その他の権利利益を害する恐れがある場合
    ?A当社の権利又は正当な利益を損なったり、業務の適正実施に著しい支障を及ぼす恐れがある場合
    ?B違法又は不当な行為を助長し、又は誘発する恐れがある場合
    ?C国の安全が害される恐れ、他国若しくは国際機関との信頼関係が損なわれる恐れ又は他国若しくは国際機関との交渉上不利益を被る恐れがある場合
    ?D犯罪の予防、鎮圧又は捜査その他の公共の安全と秩序の維持に支障が及ぶ恐れがある場合
    ?E国の機関又は地方公共団体が法令の定める事務を遂行することに対して、協力する必要がある場合で、当該事務に支障を及ぼす恐れがある場合
    ?F他の法令に違反することとなる場合
    (2)当社が保有しているお客様の個人情報について、開示等の各請求を行う場合、お客様は、当社に対して次の?@~?Cのいずれかの書類を提示し、又はそのコピーを提出していただきます。さらに、前(1)項の代理人には?Dの手続きをしていただきます。
    ?@運転免許証
    ?A健康保険証
    ?Bパスポート
    ?Cその他本人の確認ができる書類
    ?D代理人の方は、お客様からの委任状等の委任されたことを証明できるものに、?@~?Cのいずれかの書類又はそのコピーを添付してください。また、法定代理人は、法定代理人であることを証明できる書類を提出してください。
    (3)お客様は、当社が保有しているお客様の個人情報について、開示又は利用目的の通知を請求したときは、その作業に要する手数料(1件あたり600円:郵送料は別途)を、当社からの請求後、直ちに現金又は銀行振込で支払うものとします。
    (4)前(1)~(3)項の開示等の実施、不実施については、ご請求のあったお客様に対して、遅滞なくご連絡いたします。なお、不実施の場合は、その理由を説明するよう努めます。
    (5) お客様の求めに応じ、個人情報の削除、利用停止、消去及び第三者への提供停止を行った場合、正常なサービスを提供することが出来ない場合があります。
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    当社が保有するお客様の個人情報の取扱いを外部業者に、次の各項のとおり委託することがありますが、この場合も業務委託先に対して適切な管理を行うよう指示・監督をします。
    (1) 当社が委託先に提供するお客様の個人情報の範囲は、お客様から特に申し入れがある場合を除いて、当社が保有する委託先が業務遂行上必要な個人情報を対象といたします。
    (2) 当社が委託先へのお客様の個人情報の提供(以下、「業者への情報提供」という)は、紙、電子データの伝送、電子記録媒体の引渡し、サーバへのアクセスのいずれかの方法で行います。
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    (4) 前(3)項の停止の実施、不実施については、ご請求のあったお客様に対して、遅滞なく、ご連絡いたします。なお、不実施の場合は、その理由を説明するよう努めます。
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    [1]事実関係を速やかに本人に通知します。
    [2]二次被害の防止、類似事案の発生回避等の観点から、可能な限り事実関係等を公表します。
    [3]事実関係を総務省へ直ちに報告します。
    (2) 前(1)項[2]の規定は、事実関係を公表することにより、5項(1) ?@~?Fに該当する場合には、この限りではありません。

    個人情報についての窓口
    お客様の個人情報についての開示等のご請求、異議等のお申し出又は苦情、本取り扱いの内容に関するご質問等がございましたら、下記連絡先にお申し出下さい。直接ご来社いただく場合は、あらかじめ内容・ご来社日時をご連絡いただきますようお願いいたします。

    個人情報に関するご連絡窓口
    株式会社 テレビ松本ケーブルビジョン 本社 総務部 業務課
    平日9:00~17:30 土曜日9:00~17:00
    住 所:〒390-0221 長野県松本市里山辺3044-1
    電 話:0263-35-1008
    電子メール:info_catv@tvm.co.jp
    保存期間
    当社は、お客様の個人情報の保存期間を定め、これを超えた個人情報は遅滞なく消去します。ただし、法令等の規定に基づき、保存を義務づけられているときは、この限りではありません。個々の情報の保存期間は、12項の窓口へお問い合わせ下さい。

以上
報道・表現活動を目的とする業務に関わる個人情報のお取り扱いについて

この分野の個人情報を取り扱う場合、個人情報保護法の義務規定は適用されませんが、当社は個人情報を保護するという法の基本精神を尊重し、以下のように取り扱います。

(1)取材等で個人情報を収集する場合は、原則として報道・表現活動目的であることを明らかにし、適正な手段で取得するよう努めます。
(2)取材などで入手し保有する個人情報・個人データは、紛失、破壊、悪用、漏洩等から保護するとともに、報道・表現活動目的の達成に必要な範囲内において正確かつ最新の内容に保つよう努めます。
(3)報道・表現活動目的で取得した個人情報は、原則として他目的に使用しません。
(4)報道・表現活動目的で取得した個人情報を第三者に提供する場合は、その情報が報道・表現活動目的外に利用されることのないことを取り決めたうえ行ないます。
(5)報道・表現活動目的である個人情報についても、個人情報の取り扱いに関する本人からの申し出に対しては、誠実に対応します。

以上

平成17年3月30日
株式会社テレビ松本ケーブルビジョン

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(PS2,)

令和2年の現在、平成17年の方針を提示されてもどうかと思う。古典のお勉強でもあるまい。 どんなにのんびりした会社でも5年に1回は見直すもの。この会社なら最低でも既に3回は見直していないと駄目。

顧客等からの問い合わせを積極的に受けて業務改善に役立てようとしているのか疑問だな。一方で、電子メールアドレス(info_catv@tvm.co.jp)を結果的に公開しているのは、適切に処理が出来る前提になるが、極めて好ましい。

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SHELL|シェル石油販売|シェルPONTAカード(ポイント払いはポイント還元対象外)



ポイント払いはポイント還元対象外?

シェルPONTAカードを使うとポイント還元率が魅力的だが、今回PONTAポイントが溜まっていたのでポイント払いにしたら、本来付与されるべきPONTAポイントの付与がゼロだった。ポイント払いはポイント付与の対象外らしい。あまり魅力的でないポイントだ。

ヨドバシカメラのゴールドポイントもポイント払いでは還元されない。

1ポイントは1円に相当と宣伝しているが、嘘をついているのと同じ。

楽天スーパーポイントは純粋に現金と同様の扱いをしてくれる。

その差はわずかかも知れないが、そのわずかな差に魅力を感じてポイントを集めて使っているので、決して過小評価すべきではない。

最近利用局面が広がったPONTAポイントだが、何処で使っても同じルールポイント払いはポイント還元対象外なら、あまり積極的に集めるものではなさそうだ。

シェルだけならシェルでの利用を止めればいい。このカードそのもの、シェルでの給油を止めてもいい。

イトーヨーカドー|メーカー商品の価格|炭酸水



イトーヨーカドーと他のスパートの決定的な違いは、メーカー商品の価格。

セブンプレミアム商品はメーカーとのコラボ商品あるいは単なる委託商品だが、ビールとか、飲料品とかは、価格差が見えてしまうから、なかなか手が出せない。

ヨーカドーの調達力の問題と言うよりプライシングポリシーの違いかも知れない。

只の炭酸水1Lが、ヨーカドーでは140円。他では90円だったら、躊躇して当然だろう。

ボトル形状が少しユニーク(ずんぐりむっくり)だったので買ってみたが恐らく最初で最後だろう。

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https://iyec.omni7.jp/detail/4514603367706
セブンプレミアム 強炭酸水 1L 1ケース12本入
天然水と炭酸のみで仕上げた強炭酸水
メーカー名:アサヒ飲料
    レビュー
        5つ星のうち 4.5 4.5点 17件のレビュー
    ランキング
        食品・飲料・お酒:164位 > 水・コーヒー・ソフトドリンク:42位 > 炭酸飲料・炭酸水:10位
    価格
        本体価格 : 1,534円 (税込:1,656円)
    ポイント
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本商品は交換・返品不可となっております。ご了承ください。


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レビューを読むと、価格の話はほとんど出てこない。少なくともネガティブなレビューはぜろ。すごいね。こういう水物は重いので宅配してくれるネットスーパーは重宝されているようだ。高齢者でなくても、車があっても、大変には違いない。

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ヤマト運輸|クロネコメンバーズカード



電子マネーと一体化したカード。

これがどうにも面倒。

この頃はIT関連の業務から遠ざかっているから関心も薄れてし合ったが、お陰様で、少し思い出した。

フェリカには複数のサイフを収容できるということ。

例えばnanaco版のクロネコメンバーズカードなら、

  1. 電子マネーnanacoのレジスターを持っていて普通にnanacoとして使える。セブンイレブンでチャージして決済に利用できる。チャージは多分1000円くらいから。
  2. 同時に、クロネコメンバー割と言う名前のプリペイド電子マネー用のレジスターも割り当てられれていて、電子マネーとして使えるが、チャージも決済もクロネコヤマトの店舗に限定される。チャージは3000円からになる。
  3. 問題はハイブリッド構成か、相互利用が可能かどうか。多分無理。ビジネスモデルが異なるから。ヤマトは専用チャージでキャッシュを先取りして財務環境を改善し、値引きにも充当できるから。電子マネー利用もヤマト以外で使われたら抱え込み効果が無くなる。
  4. カードを更新した時の手続きも面倒。電子マネーnanacoの更新と、クロネコメンバーズ割の更新と両方をやる必要がある。
  5. 利用者から見れば融通の利かない2つのサイフを持たされることになる。遊ぶび金が増えて好ましくない。だから利用者の心がけとしては、
電子マネー利用心得:
  • ミニマムチャージ。
  • ミニマム残高。
  • 優先利用。
  • 必要な時に必要なだけチャージ(ミニマムチャージ)。この場合も、クレジットチャージでクレカ利用ポイント回収も。電子マネーのぽいんt回収もお早い方がいいのでポイントチャージの優先度は高い。現金チャージは緊急時のみ。

-

Tポイント連携。

多分、クロネコ利用時にはTポイントも付与される筈。この連携するTポイントは、有難いことに普通に使えるようだ。しかし、ヤマト運輸はTポイントとの提携は解消するように聞いている。メンバー割カードが次のステージに行くのか?、残念な方向に行くのか?。

※ 

追記@2020/12/27

クロネコ電子マネー(=クロネコメンバー割?)利用履歴の確認方法

よく調べていないから本当かどうか分からないが、・・

この特殊な電子マネーの利用履歴はどのように確認するのだろう?。 

クロネコメンバーズ

https://cmypage.kuronekoyamato.co.jp/portal/entrance/

ログインして

クロネコメンバー割 利用履歴

のページで、カードが複数枚ある場合はカード番号を選択すれば、履歴と残高が確認できる。 

もう使わなくなったカード番号を削除する方法は見当たらない。

*

家計簿に反映させるのは、その時のレシートっを使えばいいが、ダウンロードして自動的に記録して欲しい時はどうするのかな。 マネーフォワードもザイムもマネートリーもどこも対応していない。超マイナーの証明かな。

*

クロネコメンバー割って超ダサいネーミングにどうしてだれも反対しなかったのだろう。上位役職者がセンスが無くてもごり押しした結果に違いあるまい。ヤマト運輸って古い体質、昭和を引きづっているようだ。

/



メガネストアー|もしかすると終わったかな?




@2020/01|使えないクーポン


メガネ小切手とか、お年玉プレゼント券とか、

色々貰ったけど、期限が短くて使いようがない。

もともとサービスする気が合ったのか。

眼鏡のメンテナンスサイクル、サポートサイクルを考えたサービスを提供しなければ意味がない。

次にまたメガネストアーに行く理由が無くなってしまう。


@2022/01|もしかすると終わったかな?

久しぶりにメガネストアーに出かけた。 

眼鏡を更新するため。

色々傷がついて外出で使うのは躊躇う気持ちになったから。

木の枝にぶつけた時に何となく歪んだ気もするし。

正月のクーポンを利用して若干値引いてくれたが、

レンズの硬度を変えたらべらぼうに金額が跳ね上がってしまった。

そのことはやむを得ないのだけど

*

年配女性の接客

今日の店員の態度は一体なんだろう。

横柄と言うか高圧的と言うか気分を害してしまった。年齢からして、別の業務の人か、管理職か経営者が臨時で出て来たような、場違いな雰囲気がある。

メガネストアーはぱっとしないけど、ファミリアで接客も気持ちがいいお店で、通い始めてもう10年にはなるだろう。

当該店舗の問題か眼鏡ストア全体の問題か分からないが、管理の仕組みが古いかも知れない。お役所仕事っぽい。杓子定規。

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もしかすると、もうメガネストアーには行かないかも知れない。

それにしても、眼鏡屋って、店員の質がばらばらで、店舗ブランドの違いより、店員の違いで、店を選んでいるように思う。行きつけのメガネストアーも変なバーさん出てくるようになってはもういけないね。

*

眼鏡屋さんは、ふらっと立ち寄って、気に入ったら、サービスで眼鏡のクリーニング・サービスを頼む。もちろん無料で。その時の、表情や態度を見てると、接客姿勢が出てくる。

接客中とか何とか理由を付ける人もいる。断る訳でもないが、少々お時間をとか。まあ、嫌そうなそぶりが出る人も。

ウエルカムの人もいる。ササっと拭いて、何時でもどうぞと言ってくれる人も。

@2022/02/25

https://friday.kodansha.co.jp/article/229632


現役社員が顔出し告発!「メガネストアーで法廷闘争が勃発中」


ワンマン社長 防犯カメラで従業員を監視し、運転手役を断ったら突然の降格処分、給料は毎月10 万円カット……
2022年02月23日

「私が今働いている店舗には、計4台の防犯カメラがあります。『お客さんとのトラブル回避のため』と会社は言っていますが、なぜか加工場や検査コーナーなど、お客さんとのトラブルになりえない場所にもカメラが付けられているのです。しかも、その映像や音声は店舗では見られません。私たちの言動を監視するために社長が設置したものとしか思えません」
アイ・トピアと係争中の益山慎司氏(左)と今岡賢一氏。理不尽な減給・降格処分を食らった社員は数多くいる 撮影:濱﨑慎治

こう語るのは、眼鏡小売店チェーン『メガネストアー』を展開する『アイ・トピア』の社員・益山慎司氏(46)。益山氏は複数店舗を管轄するブロック長を務めていたが、’20年に突如として懲戒処分を受けた。納得できない益山氏が同年、地裁に労働審判を申し立てると、懲戒処分が無効である旨が言い渡された。すると、会社側が反撃するように減給・降格の処分を下したため、’21年8月に本裁判へ移行。今年4月に第1審判決が出る。

また、同社の営業本部や店舗エリアのマネージャーを務めていた今岡賢一氏(54)も今年1月、同社を提訴。理由は益山氏と同じく、不可解な減給・降格人事だ。

社歴20年以上の二人がなぜ理不尽な冷遇を受けたのか。それは、’12年にアイ・トピアの2代目社長に就任した加藤公一氏のワンマン経営によると言う。

「’21年6月、一切の説明や注意なく、都内店舗の店長に降格が言い渡されました。他にも心当たりなく処分を受けた社員が複数いますが、多くが『東京管理職ユニオン』に所属する人間で、益山さんも組合員です。

我々が’18年にユニオンに加入したのは、加藤社長がプロパーの社員を大切にせず、社員の味方だったベテラン執行役員を干し上げるなど、会社の将来が不安になったからです。社長は、先代を知っている社歴の長い社員が疎(うと)ましかったのでしょう。会社側が『労働組合潰(つぶ)し』を企んでいることは明白だと、裁判では主張しています」(今岡氏)

https://friday.kodansha.co.jp/article/229632?page=2

降格ありきの人事

最大の問題は前述の通り、マトモな説明がないのにもかかわらず、次々と社員が降格や減給の憂き目に遭(あ)っていることだ。益山氏が言う。

「労働審判で明らかになったことですが、加藤社長が私の職務評価表に、明らかに低い点数をつけていたんです。それが降格人事の理由だと言うわけですが、なぜ社長に低い点数をつけられたのか、まったくわからない。『店舗でハラスメントをしていた』『部下に労働組合への加入を強要した』として業務命令書を突きつけられましたが、具体的な根拠がないんです」

降格ありきの人事が、アイ・トピアには横行しているという。今岡氏は、過去に受けた理不尽な降格をこう振り返る。

「店舗視察で加藤社長に同行する際、運転手として『(社長の)アウディを運転しろ』と命じられたことがありました。人の車を気安く運転するわけにはいかないので断ると、途端に別の地方のエリアマネージャーに飛ばされました。さらに、そのエリアのすでに閉鎖が決まっていた店舗の運営責任を取れと、降格させられたんです。自分の車を運転するかどうかで、社長は自分に従う人間か判断していたフシがあります」

益山氏は、基本給や役職手当が段階的に減らされ、2年間で毎月およそ10万円の給料がカットされた。今岡氏の場合、ブロックのマネージャーから店舗の店長に降格された際、給料が一気に月約10万円減ったという。年間計算で100万円以上、働き盛りの世代が失うには大きすぎる額だ。

「高校2年生の子供が大学進学を控え、入学費や塾代など物入りの時期に給料が毎月10万円減らされるのは辛すぎます。先が見えない不安の中で、生活を切り詰めていた妻はうつ状態になってしまいました」(益山氏)

二人が受けた理不尽な処分や、加藤社長のワンマン的な経営手法について、本誌がアイ・トピアに質(ただ)すと、次のような回答があった。

「係争中のため、詳細についての回答は差し控えさせていただきたく存じます」

汗水流して会社に貢献してきたベテラン社員の生活を、好き嫌いで脅かすワンマン社長。あなたの会社のボスがそうだったら、どう思うだろうか。
メガネストアーは全国に188店舗(’20年10月現在)を展開する一大チェーン。’77年に神奈川県相模原市で創業

「FRIDAY」2022年2月25日号より


NHK|日本放送協会





NHK

フリーダイヤル

0120-151515

住所変更なども受け付ける。

サイトからも可能。

http://nhk.jp/jushinryo

電話番号だけの変更手続きは出来ないようだ。

マイページが用意されている訳でもなさそうだ。

中途半端なサービス。




EPSON|エプソン|カートリッジ1本で全不能プリンター



  • EPSON
  • エプソン
  • プリンター/スキャナー

結局、買わされたのは馬鹿プリンターだった。

エプソンなんて、他の分野は知らないが、物まねして一人前の顔をしているだけの糞カンパニー。

言葉が汚いね。物が駄目になると誰でも怒りと悲しみに支配される。

少し使って、なんとなく変な癖があると感じていたが、バグとスペックの境界を行ったり来たり。

何が馬鹿かと言えば、フェールセーフ の基本が理解できていない。顧客本位、利用者本位のフェールセーフでなくて、事業者本位になっていること。

物が草臥れ始めると、ミスコンセプトの欠陥が顔を出す。

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カートリッジ1本を認識しないだけで、プリンター全体が使えなくなる。モノクロで、1色抜けでも構わないのに、カートリッジは無関係のスキャナーまで使えない。

馬鹿にしている。

ネットで対処方法を調べても手掛かりなし。取りつく島の無い状態。メーカーとしてサポートもいい加減と分かる。

いい加減に宣伝して売り切って逃げる。半導体事業のDNAをどこかからもらってきたのだろう。

腹立たしい。

こんな馬鹿会社とは今後一切付き合わない。
  • 買わない。
  • 使わない。
  • オフィスに入れない。
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消耗品ビジネスに目が眩んだエプソン

カートリッジの買い替えを促進する。サードパーティ消耗品を駆逐する。会社は安泰と信じている。

客は逃げるよ。

エプソンを買うと最終的には滅茶苦茶高くつく。1度で十分懲りる。

エプソン関係者の中には企業姿勢に疑問を持っている人もいるだろうが、こういうのはトップの姿勢1つだ。文句があるなら、 経営陣に言う事だ。

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MUFG|株主総会



株主総会の季節。

今年はコロナの関係で出席辞退が推奨されている?ようなかんじだ。

ネットで投票してみることにしたが、

他と違ってMUFGでは株主名が表示されない。

いったい誰の分を投票しているのかわからない。

ずいぶんいい加減な担当だ。

問題はまだある。

議案に賛成なら投票は簡単にできるけど、反対なら面倒な手順を踏む必要がある。

意図的で好ましくない。

この企業の不健全性が見えて急に嫌になった。

昨今はこの企業の株を持っているメリットも特にない。

整理することにしよう。

真実の瞬間。馬鹿が見えると途端に興覚めする。



名前も分かり難くなってうんざりしていたので丁度良い。

この系列のクレカも整理しよう。

富士フイルム




議決権行使書

投票のためのQRコードが印刷されていない。今どき、遅れた企業だな。ITに強いイメージを与えているが、実際は超アナログ企業かも。

https://www.web54.net

パスワードを設定して投票。

面倒。

@2022/12/16

株主優待

昔は少しユニークなカレンダーが送られていた。

今は魅力的なものは何もない。無理やり何か買えば支援しますと言う程度。多分、直販の価格設定が高いからディスカウントの効果は限定的かな。

  • ビューティケア/ヘルスケア用品
  1. ネット通販30%ディスカウント
  • フォトブックなど
  1. 1000円クーポン
  • カメラなど
  1. ネット通販10%ディスカウント

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AEON|イオン|レシート



問題が多いイオンのレシート

文字がかすれて読めない:

イオンで買い物をすると、レシートの印字がかすれて読みにくいものがある。結構、頻繁に発生する。

セルフレジを使うことが、最近は多いが、特に多いようだ。

頻繁に発生するので、スーパーバイザー(集中レジ担当)にクレームすると、自分でも気づいていて連絡しているけど直してくれないとか。

マシン管理がいい加減なだけでなく、気付いていても直さないのだから、管理システム自体が破綻している。

店長が馬鹿だと末端まで馬鹿になるのかな。

因みに、西友とかヨーカドーとかでかすれて見えないレシートにかお目にかかっていない。運がいいだけかもしれないが、今のところ皆無。

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不必要に長い: 無駄に長い:

レシートがやたら長い。お客様感謝デーにでもあたったら、商品1つ1つに5%引きの価格、割引額が記載されて、超ロングレシートになる。見辛いこと。誰が商品1つ1つの5%がいくらかなんて都度記載してほしいと考えるのか。イオン内部の老害の一つかもしれないね。

ヨーカードーの割引デーのレシートは、値引き額のまとめたものが1行乗っかるだけ。レシートはコンパクトに収まる。ヨーカドーは賢い。レシートは短く、文字もしっかりプリントされている。

イオンは馬鹿。レシートはやたら長くプリントはかすれて醜いまま。

反エコ:反環境:

勿論地球にやさしいのはヨーカドー。イオンは環境を意識していると言いながらやっていることは反エコのレシート管理。まあ、木を植えると言っておいて、木を伐りまくるんだからこういう自己矛盾は何も思わないのだろう。

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西友のレシートにも、問題がある。横に広すぎて扱いが面倒。商品名に使う文字がカタカナだけ。見苦しい以前に、商品名が分からない。判じ物だ。

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こうしてみると、最も上出来なのはヨーカドーと言うことになる。

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